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[主观题]

战略制定是考虑公司的优势与劣势,为了更有效的管理环境中的机会与威胁,而开发的短期规划。()

战略制定是考虑公司的优势与劣势,为了更有效的管理环境中的机会与威胁,而开发的短期规划。()

A.对

B.错

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更多“战略制定是考虑公司的优势与劣势,为了更有效的管理环境中的机会与威胁,而开发的短期规划。()”相关的问题

第1题

内部环境的特点包括()

A.优势与劣势变量

B.机会与威胁变量

C.公司高层管理者在短期无法控制

D.公司的工作环境

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第2题

运输企业避开强者锋芒,以自己整体劣势中的局部优势战胜具有整体优势对手的战略被称为()。
运输企业避开强者锋芒,以自己整体劣势中的局部优势战胜具有整体优势对手的战略被称为()。

A、联合竞争战略

B、“错位”战略

C、创新战略

D、“拳头”战略

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第3题

分析组织优势和劣势时,公司通常会忽视______。

A.管理对公司优势的影响

B.雇员在建立公司优势中的作用

C.由上层管理产生的负面影响和劣势

D.组织文化及其影响

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第4题

人员招聘战略选择和制定需要考虑的首要因素是()

A.行业竞争优势

B.组织的经营战略

C.招聘网络成熟度

D.组织文化

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第5题

战略管理是一系列决定公司长期绩效的管理决策和措施。它包括环境分析、战略制定、战略实施以及评价和控制。因此,战略管理研究强调从公司优势出发,来监测、评估外部机会,从而为公司找到新战略方向并付诸实施。()
战略管理是一系列决定公司长期绩效的管理决策和措施。它包括环境分析、战略制定、战略实施以及评价和控制。因此,战略管理研究强调从公司优势出发,来监测、评估外部机会,从而为公司找到新战略方向并付诸实施。()

A.正确

B.错误

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第6题

SWOT分析的企业内部因素主要包括()

A.企业优势

B. 考察机会

C. 企业劣势

D. 考察威胁

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第7题

内部分析包括()。

A.优势分析

B.劣势分析

C.机遇分析

D.威胁分析

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第8题

广告调查在调查竞争状况时需要调查()。

A.竞争对手的构成

B. 竞争对手的优势

C. 竞争对手的劣势

D. 媒体的广告环境

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第9题

企业可以通过SWOT分析,在了解自身的优势、劣势、机会和威胁的基础上制定帮助企业实现目标的战略规划。()
企业可以通过SWOT分析,在了解自身的优势、劣势、机会和威胁的基础上制定帮助企业实现目标的战略规划。()

A.正确

B.错误

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第10题

从平衡计分卡的角度组织SWOT矩阵,其中“T”是指()。

A、优势

B、劣势

C、机会

D、威胁

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第11题

采用SWOT分析方法对俱乐部内外部环境进行综合分析,其中影响俱乐部制定经营发展战略的内部因素有()。

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

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