假团队和潜在团队的团队绩效要高于工作群体的绩效。()

第1题

下列哪一个不是工作群体和工作团队之间的区别？（)

A、工作群体有中立的协同作用，工作团队有积极的协同作用

B、工作群体依靠个体责任,工作团队依靠个体责任与共同责任

C、工作群体需要共同努力,工作团队依靠个人贡献的总和

D、工作群体随机和多样的技能,工作团队技能互补

E、工作群体分享信息,工作团队依靠集体绩效

点击查看答案

第2题

以下最好的描述了一个工作团队？（)

A、个人努力导致团队绩效等于个体绩效之和

B、团队努力导致团队绩效大于个体绩效之和。

C、团队努力导致团队绩效小于个体绩效之和。

D、个人努力导致团队绩效大于个体绩效之和。

E、个人努力导致团队绩效小于个体绩效之和。

点击查看答案

第3题

（）最容易成为高效团队。

A.工作群体

B.准团队

C.伪团队

D.真团队

点击查看答案

第4题

工作团队是通过什么途径来提高组织绩效的？（)

A、协同作用

B、工作热情

C、责任

D、目标

E、技能

点击查看答案

第5题

思利是大公司的团队成员，开团队会议时她从不发言,因为她看到了成员在会后彼此议论并不断监视其他成员的工作，寻找错误。根据提供的信息，最有可能是外界条件中的哪个条件阻碍团队有效性？（)

A、足够的资源

B、信任氛围

C、团队结构

D、绩效评估

E、领导

点击查看答案

第6题

确定团队绩效考核维度的方法有（)。A组织绩效目标B客户关系图C工作流程图D业绩金字塔

确定团队绩效考核维度的方法有()。

A组织绩效目标

B客户关系图

C工作流程图

D业绩金字塔

点击查看答案

第7题

有四个相关外界条件对于团队绩效似乎是最重要。下列哪个不是其中的一个因素？（)

A、充分的资源

B、工作自主权

C、有效领导

D、绩效评估和奖励体系

E、上面的都是外界条件。

点击查看答案

第8题

从成员评估看，群体偏重个别成员的影响，工作成败由个别成员承担，团队以集体的工作成果为衡量标准，工作成败由全体成员共同承担。（)

点击查看答案

第9题

完整的绩效管理过程包括（)。

A.指定绩效目标

B.对工作过程的监督、协调、指导和控制

C.对员工个人及团队的实际绩效达成情况进行衡量

D.对通过绩效衡量反映出来的不良绩效问题进行讨论和反馈，并制定进一步的绩效改善计划

点击查看答案

第10题

有效的团队让成员在和这两个层面对团队的目的、目标和行动方式承担责任，从而消弱社会惰化倾向。（)

A、个体和组织

B、个体和群体

C、个体和团队

D、群体和组织

E、群体和团队

点击查看答案

第11题

不属于高绩效团队特征的是()

A.评估团队成员的技术能力

B.群体成员之间存在一定程度的差异

C.尽量减少成员间的冲突

D.努力确保这些团队效能所需的资源和设备

点击查看答案

假团队和潜在团队的团队绩效要高于工作群体的绩效。（ ）

假团队和潜在团队的团队绩效要高于工作群体的绩效。（）