某企业员工讨论自己选择职业时的几种看法,你认为正确的看法有()
A.自由选择职业意味着可以不断地更换工作
B.自由选择职业并不并意味着可以随意更换工作
C.自由选择职业有利于个人事业的发展
D.自由选择职业不应违背社会发展的需要
BCD
解析:略
A.自由选择职业意味着可以不断地更换工作
B.自由选择职业并不并意味着可以随意更换工作
C.自由选择职业有利于个人事业的发展
D.自由选择职业不应违背社会发展的需要
BCD
解析:略
第1题
A.能力类型理论对职业生涯规划没什么用处
B.能力类型理论告诉人们必须要选择自己适合做的工作
C.人的能力类型是无法改变的
D.进行职业选择,应选择最能运用其优势能力的职业
第2题
A.人的能力类型是无法改变的。
B.进行职业选择,应选择最能运用其优势能力的职业。
C.能力类型理论对职业生涯规划没什么用处。
D.能力类型理论告诉人们必须要选择自己适合做的工作。
第3题
为什么职员工士气低落,流动率偏高,公司究竟应该怎么办?
美国第一银行(FirstUSABank)在内部成立了事业生涯资源中心,该中心以5P原则帮助员工发展事业生涯。这五个P就是:(1)个人(Person)。帮助员工了解自己,包含自己的技能、价值观、兴趣,并且知道如何综合运用这些特质,找到适合的事业生涯。(2)看法(Perspective)。员工必须了解别人对他们的看法,并获得他们的主管、同事,以及其他工作相关人士的意见回馈。(3)位置(Place)。员工必须了解自己所在的位置。包含自己的职务、公司、产业,掌握脉动,并且知道自己需要增加哪些技能。(4)可能(Possibility)。员工必须了解事业发展的可能性。在公司里,发展成长有三种方式:第一种是垂直移动,也就是升迁;第二种是水平移动,虽然在同一职级里,但是更换不同的职务;第三种是不移动,虽然是同样的职务,但是让员工的工作内容丰富多元和挑战更高。(5)计划(Plan)。员工必须针对以上四方面拟定计划,决定自己需要增加哪些能力和技巧,以达到目标。推动这个计划后,公司调查显示,员工对工作的满意度平均上升了25%,员工离职率降低65%,间接替公司节省了200万美元的招聘费用。根据以上案例,回答11~15题。
11、美国第一银行提高了员工满意率,降低了流失率,节省了成本是因为()。
A.成立了事业生涯资源中心
B.以5P原则帮助员工发展事业生涯
C.为员工发展成长提供三种方式
D.帮助员工了解自己
12、事业生涯资源中心的功能是()。
A.帮助员工了解技能、价值观、兴趣
B.建立事业生涯资源库
C.帮助员工发展事业生涯
D.留住员工、鼓励士气
13、成立事业生涯资源中心的直接目的是()。
A.节省成本
B.帮助员工发展事业生涯
C.降低员工离职率
D.留住员工、鼓励士气
14、员工在拟定事业生涯计划时,实际上根据了()等因素。
A.个人职业能力
B.职业经历
C.岗位对知识与能力的要求
D.以上都是
15、美国第一银行通过建立事业生涯资源中心,带来的效益有()。
A.充分发挥员工的潜能
B.实现人力资本增值,企业价值最大化
C.稳定了员工队伍
D.以上都是
第4题
A.①②③
B.①②③④
C.①②④
D.①③④
第5题
安索罗(Anthm)通过图21—2中的广告,试图吸引企业为办公室员工配备办公设施。该广告的标题指出,安索罗公司的销售代表会反复地检查顾客是否满意,并且邀请企业顾客打电话讨论安索罗公司的产品和自己的需求或要求。
当顾客拨打安索罗免费电话时,最愿意和六类销售人员中的哪一类交谈?
第8题
A.为科研人员和其他技术人员提供更多的职业发展机会
B. 可以让员工自行选择其职业发展方向
C. 减少员工流失
D. 培养技术员工的管理技能
第11题
A.选择软件时,要与本单位现行的管理模式相适。
B.使用软件的员工的素质直接决定软件的价值和作用的大小,而对员工的培训会有一定的耗费,因此在选择软件时尽量选择适合自己员工水平的,尽量避免培训。
C.如果企业选择的软件与本单位规划发生冲突,将影响软件的使用,增加购买成本,甚至导致软件实施失败。
D.要考虑软件厂商的因素,如产品性能、服务能力、性价比和长期发展能力等。