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[多选题]

绩效评估面谈对员工的作用有()

A.增强员工的参与感

B.增强员工对组织的归属感

C.使员工明确未来的工作目标

D.提高员工对组织的满意度

答案

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发布时间：2022-12-02

更多“绩效评估面谈对员工的作用有（)A、增强员工的参与感B、增强员工对组织的归属感C、使员工明确未来的”相关的问题

第1题

（)是主管与员工就员工前一段时间的绩效情况进行面对面交流和沟通的过程，它具有沟通、激励、纠正失误和调整决策的作用。

A.绩效面谈

B.绩效辅导

C.绩效反馈

D.绩效沟通

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第2题

下列属于员工绩效考评面谈失误的是()。

A.中心化倾向

B. 对员工的失误念念不忘，时时提起

C. 拒绝被考评者辩解

D. 晕轮效应

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第3题

（)是公共组织按照一定原则、程序、内容和标准，运用一定的技术和方法，来对组织内员工进行定期或不定期测量与评价的过程。

A.绩效考评

B.绩效面谈

C.绩效管理

D.绩效沟通

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第4题

（)是公共部门领导管理者针对员工绩效实施和绩效目标达成过程中遇到的问题和存在的疑虑，有针对性地提供及时指导和支持，帮助员工解决问题、消除疑虑、改进和提高绩效的过程。

A.绩效反馈

B.绩效辅导

C.绩效沟通

D.绩效面谈

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第5题

根据人力资源开发的作用或功能，需求评估可分为（)和胜任力评估等。

A.员工能力评估

B.战略需求评估

C.绩效改进需求评估

D.培训需求评估

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第6题

员工绩效评价(考核)的程序活动包括()。

A.绩效面谈

B.绩效计划

C.绩效考核

D.(绩效)结果应用

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第7题

()即在本期绩效管理活动完成之后，将考评结果以及有关信息反馈给员工本人并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈。

A.绩效计划面谈

B.绩效考评面谈

C.绩效指导面谈

D.绩效反馈面谈

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第8题

人才盘点的操作步骤包括两个方面：一是有人力资源管理部门协助管理者对所属员工的而当前工作绩效以及未来发展潜能作出评估; 二是在人力资源管理部门的协调和监督下，让管理者公开展示对某位员工所做的评价，并进行校准，形成相对一致的人才评价标准。()

人才盘点的操作步骤包括两个方面：一是有人力资源管理部门协助管理者对所属员工的而当前工作绩效以及未来发展潜能作出评估; 二是在人力资源管理部门的协调和监督下，让管理者公开展示对某位员工所做的评价，并进行校准，形成相对一致的人才评价标准。（)

A.正确

B.错误

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第9题

员工绩效考评面谈的主旨是()。

A.帮助员工改进工作

B. 改善劳资关系

C. 历数员工失误

D. 沟通

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第10题

为了更好的鼓励员工，所以在绩效反馈面谈时，应该只讲员工的优点，规避缺点，以给员工信心。()

为了更好的鼓励员工，所以在绩效反馈面谈时，应该只讲员工的优点，规避缺点，以给员工信心。（)

A.错误

B.正确

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第11题

（)是在绩效管理过程中上级主管与员工就绩效问题进行交流，在增进了解和信任的同时，给予员工必须的建议，帮助员工达成预期绩效目标的过程。

A.绩效沟通

B.绩效反馈

C.绩效面谈

D.绩效辅导

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