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[主观题]

项目管理的质量就是项目的可交付结果符合客户的某种质量性能要求。()

项目管理的质量就是项目的可交付结果符合客户的某种质量性能要求。()

A.正确

B.错误

答案
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更多“项目管理的质量就是项目的可交付结果符合客户的某种质量性能要求。()”相关的问题

第1题

识别项目的主要组成部分应考虑两个方面,具体包括()

A.项目组织结构

B.项目目标层次

C.可作为独立的可交付成果

D.便于实际管理

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第2题

项目有采购计划编制应注意()A采购的物料的质量和使用性能要符合项目的要求B采购计划要明确规

项目有采购计划编制应注意()

A采购的物料的质量和使用性能要符合项目的要求

B采购计划要明确规定采购的物料衔接问题

C采购计划要对整个采购过程进行协调管理

D采购数量应尽量多,以备项目的不时之需

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第3题

项目采购计划编制就注意()。

A.采购的物料的质量的使用性能要符合项目要求

B.采购计划要明确规定采购的物料衔接问题

C.采购计划要对整个采购过程进行协调管理

D.采购数量应尽量多,以备项目的不时之需

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第4题

项目范围指为了成功达到项目的目标,完成项目可交付成果而必须完成的所有工作的组合。()
项目范围指为了成功达到项目的目标,完成项目可交付成果而必须完成的所有工作的组合。()

A.正确

B.错误

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第5题

项目范围指为了成功达到项目的目标,完成项目可交付成果而必须完成的所有工作的组合。

A.错误

B.正确

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第6题

在制订采购计划时,不属于范围说明内容的是( )。

A.项目的合理性说明

B.项目可交付成果

C.项目目标

D.项目产品

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第7题

在进行项目工作分解时,首先要做的步骤是()

A.确定每个可交付成果的详细程度。

B.确定可交付成果的组成元素

C.核实分解的正确性

D.明确项目的主要可交付成果

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第8题

项目的竣工验收是( )。

A.由工程建设转入生产、使用和运营的标志

B.全面考核和检查建设工作是否符合设计要求和工程质量的重要环节

C.咨询工程师接受项目业主委托介入项目竣工验收,提供的咨询服务

D.建设成果交付新增固定资产的过程

E.对建设工程的后评价

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第9题

项目控制的结果除了有项目质量的改进,项目成果验收或不予接受外,还有()

A.项目的成本超预算

B.项目的拖延

C.项目的撤消

D.返工和项目调整

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第10题

会展项目的选择就是运用一定的方法从众多已有的会展项目中选择出符合自己目标的会展项目或根据对所处的内外条件的分析策划出新的会展项目的过程。()
会展项目的选择就是运用一定的方法从众多已有的会展项目中选择出符合自己目标的会展项目或根据对所处的内外条件的分析策划出新的会展项目的过程。()

A.错误

B.正确

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第11题

在进行项目工作分解时,第二步要做的是?()

A.明确项目的主要可交付成果

B.确定每个可交付成果的详细程序是否已经达到了注意编制恰当的成本和历时的估算

C.确定可交付成果的组成元素

D.核实分解的正确性

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