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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

在进行项目工作分解时，第二步要做的是？（)

A.明确项目的主要可交付成果

B.确定每个可交付成果的详细程序是否已经达到了注意编制恰当的成本和历时的估算

C.确定可交付成果的组成元素

D.核实分解的正确性

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发布时间：2022-12-03

更多“在进行项目工作分解时，第二步要做的是？（)”相关的问题

第1题

在进行项目资源需求分析之前需完成的工作是（)。

A.工作分解结构

B.费用预算

C.绘制网络图

D.采购计划书

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第2题

下列关于工作分解结构的叙述中正确的是()

A.组织和定义了工程项目的全部范围

B.未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围

C.是按项目过程对项目进行分解

D.工作分解结构的层次越多，对项目可交付成果的描述越详细

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第3题

项目管理组织设计的第一个步骤是确定项目工作内容，进行工作结构分解。 ()

项目管理组织设计的第一个步骤是确定项目工作内容，进行工作结构分解。（)

A.正确

B.错误

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第4题

项目管理组织设计的第一个步骤是确定项目工作内容，进行工作结构分解。()

项目管理组织设计的第一个步骤是确定项目工作内容，进行工作结构分解。（)

A.错误

B.正确

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第5题

（)是进行项目分解的直接依据。

A、项目建议书

B、项目计划

C、范围说明书

D、工作结果

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第6题

下列哪项是资源均衡的重要工具，除甘特图外还有（)

A.工作分解结构

B.资源负载图

C.项目计划

D.对项目进行控制

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第7题

制定项目计划时，首先应关注的是项目（）

A.范围说明书

B.工作分解结构

C.风险管理计划

D.质量计划

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第8题

（)是在项目中将会用来测量和监控费用绩效的一种按时间分段的预算。（)

A、工作分解结构

B、项目进度

C、成本基线

D、成本预算

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第9题

工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，且仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程。()

工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，且仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程。（)

A.错误

B.正确

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第10题

运用路线价法对临街土地价值进行评估时，不需要做的项目有（)。

A.交易情况修正

B.市场状况调整

C.房地产状况调整

D.划分路线价区段

E.制作价格修正率表

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第11题

范围管理计划包含在下列哪一个文档中？（)

A、项目计划

B、工作分解结构

C、范围说明书

D、项目规格

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