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[主观题]

学习型组织不是企业的发展方向和未来成功企业的模式。()

学习型组织不是企业的发展方向和未来成功企业的模式。()

A.正确

B.错误

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更多“学习型组织不是企业的发展方向和未来成功企业的模式。()”相关的问题

第1题

彼得·圣吉对未来企业组织模式进行了探索研究,提出了一个新的概念:()

A.盈利性组织

B.非盈利性组织

C.未来型组织

D.学习型组织

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第2题

世界上最大的无线通讯设备供应商摩托罗拉公司的成功可以说很大程度上归功于它的员工培训模式—
—()。

A校企联合

B虚拟培训组织

C培训外包

D企业办学

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第3题

下列哪一项是指企业文化的客观性?()

A.企业文化既作为企业实践的结果,又影响未来的实践

B.企业文化并没有什么固定的模式,也没有定量的指标

C.企业文化能够使企业内的员工达到协调个人和组织间的关系

D.企业文化应该是企业运行规律的正确反映

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第4题

企业的愿景就是企业()

A.基本任务

B.基本定位

C.未来发展方向

D.战略目标

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第5题

组织发展不是一次就可以完成的,有一个不断提高的过程,组织发展也是一个一个动态过程,实际上包括以下()两个方面。

A.解决企业和组织中当前存在的问题

B.预测企业和组织中未来可能出现的问题

C.使企业和组织成员获得解决与管理将来可能出现的问题的能力

D.修订企业目标

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第6题

企业知识管理的措施是()

A.调整企业组织结构,将企业建成知识型企业

B.设立企业知识主管和知识主管制度

C.建立知识管理和知识交流的设施与环境

D.建立知识企业所需的核心竞争力

E.建立学习型组织,创造有利于每位员工互相学习的气氛。

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第7题

员工融入学习型组织的方法,包括()。

A走出经验主义

B适应和融入团队

C为企业的整体发展而学习

D主动学习、终身学习

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第8题

我国企业建设学习型组织模式的挑战包括()。A来自组织的阻力B来自组织外界的阻力C学习绝不是组织

我国企业建设学习型组织模式的挑战包括()。

A来自组织的阻力

B来自组织外界的阻力

C学习绝不是组织目标

D照搬西方学习型组织模式

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第9题

企业知识管理的措施是()

A.建立知识企业所需的核心竞争力

B. 调整企业组织结构,将企业建成知识型企业

C. 建立知识管理和知识交流的设施与环境

D. 设立企业知识主管和知识主管制度

E. 建立学习型组织,创造有利于每位员工互相学习的气氛。

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第10题

虚拟企业的主要特点包括()。

A.企业组织界限模糊

B.扁平化的组织结构

C.学习型组织

D.动态联盟

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第11题

()就是根据对企业经营条件和外部环境的分析,确定企业总的经营宗旨和经营目标,并且制定一种或集中有效的战略,使企业达到经营宗旨和经营目标所采取的一系列管理决策和行动。

A.企业文化管理

B.战略管理

C.学习型组织创建

D.企业再造

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