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[多选题]

行业竞争的五种力量主要包括现有的竞争者、顾客、()。

A.潜在竞争对手

B.替代品

C.供应商

D.互补品

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发布时间：2022-12-02

更多“行业竞争的五种力量主要包括现有的竞争者、顾客、()。”相关的问题

第1题

有关服务竞争环境的说法正确的有（)。

A.不包括内环境

B.波特认为，任何一个行业，都有五种力量在决定其竞争环境

C.是服务组织进行经营管理活动所处的外部条件或所面临的周围环境的总称

D.包括内环境

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第2题

世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量。

A．错误

B．正确

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第3题

世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量。()

世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量。（)

A.正确

B.错误

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第4题

在进行企业的竞争环境分析时，通常采用的“五力模型”中除了买方(供应商)、卖方(销售商)的议价能力外，还包括____

A.现有竞争者的力量

B. 政府的力量

C. 替代品的力量

D. 潜在竞争者的力量

E. 互补产品的力量

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第5题

美国哈佛大学的迈克尔·波特教授认为有五种力量制约着市场吸引力，属于这五种力量的有()。

A.已有竞争者的威胁

B.新进入者的威胁

C.互补品的威胁

D.供应商抬价能力增强的威胁

E.购买者杀价能力增强的威胁

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第6题

在《竞争战略》一书中（)提出了著名的五种竞争力量模型。A魁因B钱德勒C安索夫D波特

在《竞争战略》一书中()提出了著名的五种竞争力量模型。

A魁因

B钱德勒

C安索夫

D波特

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第7题

在《竞争战略》一书中()提出了著名的五种竞争力量模型。

A.波特

B.钱德勒

C.魁因

D.安索夫

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第8题

下列关于收购兼并的本质，表述错误的是（)。

A.收购兼并是企业外延式发展战略

B.多个经济单位最终归为一个

C.工银企业发展壮大的必经之路

D.行业竞争者恶意竞争的常用方式

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第9题

战略分析主要包括()两个方面

A.外部环境分析

B.内部环境分析

C.行业环境分析

D.竞争环境分析

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第10题

迈克尔·波特认为，企业面临的竞争压力主要来源于供应商、顾客、（）、现有竞争者和潜在竞争者

A.新进入者

B.大型企业

C.周边企业

D.替代品

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第11题

D是新加坡一家中等规模电子技术公司的所有者和执行总裁，具有工程学位，在电子行业有丰富经验。该公司主要生产印刷电路板，产品主要销往新加坡一些有名的跨国公司及海外，该公司以产品高质量和快速供货著称。你认为该公司目前外部环境中的主要的机会和威胁是什么？（)

A.机会：建立全球化的、更具竞争实力的品牌；威胁：产品单一，技术更新及其由此导致的产品更新，功能性更强的替代品可能取代公司原有产品

B.机会：后向一体化进入相关电子行业；威胁：国外更具实力的公司介入该行业，对企业生存造成影响

C.机会：通过并购扩大企业规模，更好地发挥企业原有的优势；威胁：被其他更具实力的企业兼并

D.机会：已有的市场信誉；威胁：技术进步导致的产品生命周期缩短

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