价值工程中分析问题的步骤包括()
A.功能定义
B.功能评价
C.制定创新方案
D.方案评价
A.功能定义
B.功能评价
C.制定创新方案
D.方案评价
第3题
A.选择需要分析的职位
B.观察和访谈有相关工作经验的员工和他们的直接上级及专业人士,列出工作任务清单
C.与主题专家讨论与工作任务有关的问题,验证工作任务清单
D.通过访谈和问卷调查确定成功执行每项工作任务所需的知识、技能或能力
第4题
A.合理的系统目标、系统性队伍、遵循系统工程的开发步骤
B.合理的系统目标、系统性组织、遵循系统工程的开发团队
C.合理的工程范围、系统性队伍、遵循系统工程的开发步骤
D.合理的工程范围、系统性队伍、遵循系统工程的开发组织
第5题
培训需求分析中人员分析的步骤包括()。
A实施解决方案
B分析绩效差距的原因
C查找绩效差距
D确定解决方案
第6题
ERP的管理思想包括()
A实现了对于整个企业内部人、财、物等制造资源的有效管理
B实现了财务计划和价值控制功能在整个供应链上的集成
C实现了对于整个供应链的有效管理
D实现了对于混合性制造环境的有效管理
第9题
A.假设开发法在形式上是评估新开发完成的房地产价值的成本法的倒算法
B.运用假设开发法可测算待开发房地产项目的最高价格、预期利润和最高费用
C.假设开发法适用的对象包括待开发的土地、在建工程和不得改变现状的旧房
D.假设开发法通常测算的是一次性的价格剩余
E.假设开发法也称为剩余法
第10题
要素比较法的操作步骤包括()。
A 获取职位信息,确定报酬要素,选择典型职位
B 根据典型职位内部报酬要素的重要性对其进行排序
C 将薪酬水平分配到典型职位的每一个报酬要素上并根据其价值对职位进行多次排序
D 根据两种排序结果选出不便于利用的典型职位
E. 建立典型职位报酬要素等级基准表,并以此确定其他职位的工资