一个完整的计划包括选定目标、识别问题、发掘可行方案()及拟定引申计划等七个步骤。
A.评估方案
B.确定方案
C.确定局部计划
D.拟定政策
A.评估方案
B.确定方案
C.确定局部计划
D.拟定政策
第1题
A.指定绩效目标
B.对工作过程的监督、协调、指导和控制
C.对员工个人及团队的实际绩效达成情况进行衡量
D.对通过绩效衡量反映出来的不良绩效问题进行讨论和反馈,并制定进一步的绩效改善计划
第3题
设计绩效面谈计划时,管理者应考虑的问题包括()。
A可能出现的问题
B预期时间安排
C谈话目标
D设计开场白
第7题
A.描述目标市场的规模、结构、行为,新产品在目标市场上的定位,头几年的销售额、市场占有率和利润目标
B.略述新产品的计划价格、分销战略以及第一年的市场营销预算
C.阐述计划的长期销售额和目标利润以及不同时间的市场营销组合
D.以上内容都应包括
第8题
A.培训目标的确定
B.培训方法的选择
C.地点的选择,预先察看培训地点并在计划中加以确认
D.使用检查表,检查表应分类列举所需的所有设备和那些没有被包括在课程计划中的细节
E.对培训事宜进行确认
第10题
A.内部控制是一个过程
B.内部控制是由企业的董事会和管理层实施的
C.有效的内部控制可以绝对保证控制目标的实现
D.内部控制的目标包括企业经营管理合法合规、企业利润最大化、 财务报告真实完整等
E.内部控制不仅仅是制度和手册,而是渗透到企业活动之中的一系列行为