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[多选题]

在传统企业组织结构中，过于精细的分工会使企业()。

A.运作成本增加

B.效率提高

C.运作成本降低

D.效率低下

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发布时间：2022-12-03

更多“在传统企业组织结构中，过于精细的分工会使企业（)。A.运作成本增加B.效率提高C.运作成本降低D.”相关的问题

第1题

随着网络技术在企业内部全方位的应用，传统的“串行”式的作业程序将向“并行”式转变，这也将使企业组织结构产生相应的变革。()

随着网络技术在企业内部全方位的应用，传统的“串行”式的作业程序将向“并行”式转变，这也将使企业组织结构产生相应的变革。（)

A、错误

B、正确

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第2题

在管理过程中，我们经常发现很多企业一直非常重视企业内部收入分配制度，并经常针对薪酬体系、薪酬水平、薪酬结构等方面进行改革和重新设计，但改革成效一直不佳，员工总体满意度低，企业总体绩效未从根本上得到改善，究其一个很重要的原因是（)

A、企业薪酬战略不能适应企业扁平化组织结构

B、企业在薪酬管理改善过程中，就薪论薪，未与企业总体战略相联系

C、企业薪酬激励缺乏弹性和灵活性

D、企业系统过于单一

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第3题

关于网络型结构的说法错误的是()。

A.网络型组织结构并不是对所有的企业都适用的。

B. 网络型结构的缺点是可控性太差。

C. 网络结构具有更大的灵活性和柔性

D. 组织结构过于复杂

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第4题

关于网络型结构的说法错误的是()。

A.网络结构具有更大的灵活性和柔性

B.网络型结构的缺点是可控性太差

C.网络型组织结构并不是对所有的企业都适用的

D.组织结构过于复杂

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第5题

在组织结构微观纵向分工所形成的职责关系中，中层行政组织为：____

A.决策层

B.管理层

C.技术操作层

D.协调指挥层

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第6题

某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构

的特点是（）。

A．每个工作部门只接受一个上线的直接领导

B．可能有多个矛盾的指令源

C．有横向和纵向两个指令源

D．促进了管理专业化分工

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第7题

按照直线职能制这种传统组织结构设置人力资源部门的组织一般是()。

A.跨国企业

B.特大型企业

C.小型企业

D.大中型企业

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第8题

工程项目进度管理的组织措施中，系统的组织包括()

A.项目经理任命

B.组织结构

C.组织分工

D.工作流程

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第9题

目标管理的优点有 ()

A.有利于提高管理水平

B. 有利于改进组织结构

C. 目标制定灵活

D. 有利于职责分工

E. 有利于暴露组织结构中的缺陷？

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第10题

成功实施QR的条件（)。

A.改变传统的经营方式、企业经营意识和组织结构

B.开发和应用现代信息处理技术

C.与供应链各方建立战略伙伴关系

D.改变传统的对企业商业信息保密的做法

E.供应方必须缩短生产周期，降低商品库存

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第11题

此次经济危机后，先进发达国家和新兴国家、传统国家之间，在产业链中()的趋势将会日益明显。

A.专业合并

B.横向分工

C.分工加剧

D.纵向分工

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