[目的] 练习不合格产品是否改制的决策分析。[资料] 东亚公司产销一种产品，有关数据资料如下： 单位售价

[目的] 练习不合格产品是否改制的决策分析。

[资料] 东亚公司产销一种产品，有关数据资料如下：

单位售价 25元

产销量 150000件

单位成本：

直接材料 7.50元

直接人工 3.60

变动制造费用 3.00元

固定制造费用 0.90元

单位成本 15元

本月产销该产品150000件，经检验有5%产品不合格，若按等外品出售每件售价为12元，若重新加以改制仍可按合同品出售，不合格品改制成本为：

直接材料 4.80元

直接人工 2.70元

变动制造费用 2.40元

由于改制不合格产品耗用工时较多，必须将另外一种产品产销量压缩2000件，单位售价20元，边际贡献率为40%。

[要求] 请根据上述资料，做出是否对不合格产品改制的决策。