企业高层领导决定企业战略,并强制下级管理人员实施,这种战略实施模式为()模式。
A.指挥型
B.转化型
C.增长型
D.合作型
A.指挥型
B.转化型
C.增长型
D.合作型
第1题
A.被考核者的上级
B.被考核者本人
C.被考核者的同事
D.被考核者的下级
E.企业的外部客户
第2题
下列关于360度考评的保密性说法正确的是()。
A.各维度的权重数值不能公开
B.考评结果只有企业高层领导知道
C.下级不能获知上级对自己的评价结果
D.上级不应知道每个下级对自己的评分
第3题
不是贯彻绩效管理的策略。(2005年11月二级真题)
A.吸收员工代表参与绩效管理的设计过程
B.高层领导必须对绩效体系有充分的理性认识
C.使中层对绩效管理充满信心并掌握足够的方法
D.使上下游企业理解绩效管理的意义并取得支持
第4题
A.战略是一个想象力和革命的过程
B.战略管理是创造并消除战略的不匹配感
C.战略管理是制造并消除资源的不平衡感
D.企业战略必须要围绕着企业的核心竞争力
E.企业要不断寻找新的核心竞争力和新的市场
第6题
A.经营决策权大多集中在高层领导,中下层只有日常的决策权限
B.对下级的控制较多,例如下级的决策前后都要经过上级的审核
C.在统一规划下可独立经营
D.统一经营,统一核算
第7题
进行社会可行性分析时,下列不属于内部可行性分析内容的是_______。
A.企业高层领导对新系统开发是否支持
B.新系统开发对组织的供应商和销售商的影响
C.管理人员对新系统开发的积极性如何
D.现行管理系统的业务处理和业务流程是否规范
第8题
A、是指对企业产生影响的、或者受企业行为影响的任何团体和个人
B、其权力来源主要有“对资源的控制与交换的权力”、“在管理层次中的地位”、“个人的素质和影响”、“参与或影响企业的战略决策与实施过程”、“利益相关者集中或联合的程度”等多个方面
C、可以采用不同的方式施加他们对企业战略的影响,并确定他们在讨价还价中的位置
D、其利益期望不同,他们对企业发展的方向和路径也就有不同的要求,因而会产生利益的矛盾和冲突
E、其权力大小主要取决于他们在管理层次中的地位
第9题
企业战略规划的制定和实施步骤包括了以下哪些步骤
A企业任务确定
B企业战略分析
C企业战略选择和决策
D企业战略实施管理
第10题
A.错误
B.正确
第11题
对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理,就是()的核心。
A经营管理
B战略管理
C企业战略