正式启动项目时,项目经理的主要工作包括()。
A.编制项目工作大纲
B.组建项目团队
C.召开项目启动会议
D.分析项目相关人员
E.组织制定团队各项具体计划
A.编制项目工作大纲
B.组建项目团队
C.召开项目启动会议
D.分析项目相关人员
E.组织制定团队各项具体计划
第1题
A.项目经理的工作程序从开始接受委托或任命起正式启动
B.项目工作大纲是指导项目工作的纲领性文件,是项目经理工作的重要内容
C.建立工作基础是项目经理的主要工作之一
D.项目经理是项目承担单位的法定代表在该项目上的全权委托代理人
第2题
A.同项目组每个人员单独会面,讨论任务分配
B. 准备一个责任分配矩阵并分发给每个成员
C. 将项目计划和工作分解结构分发给小组成员
D. 举行项目动员大会
第3题
项目启动的标志一般包括()
A可行性报告的提交
B项目经理的任命
C组建项目团队
D项目章程的颁发
第7题
标并得到了为城市清理垃圾的合同。虽然管理层对得到该合同感到很高兴,但是你们公司想购买的垃圾车卖给别人了,你们公司原来想使用的垃圾掩埋场被关闭了,而且项目经理不接受公司的口号:“我们不说废话,我们只拉废物”。今天是星期二,而工作要在下星期一开始。CEO认识到这不是成功完成一个项目的机会,并去找市长终止这个公司无法完成的项目。这被称作()。
A、到期
B、正式接受
C、中止
D、终止
第8题
A.更改项目基线
B.要求合同商发一份正式的变更请求
C.在合同中找到处罚条款
D.询问你的发起人的意见
第10题
A.哈三克斯坦
B.亚美尼亚
C.吉尔吉斯斯坦
D.塔吉克斯坦
第11题
A.向变更控制委员会报告,寻求解决办法
B.执行最初的项目,并按客户的要求计划一个独立的项目
C.将客户的要求增加到项目范围中,并执行该项目
D.由于客户的要求在项目范围之外,因此不予执行