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[主观题]

工期计划往往是随着项目的技术设计的细化,项目结构分解的深入而逐渐细化的,它经历了由计划总

工期,粗横道图、细横道图、网络,再输出各层次横道图(或时标网络)的过程。()

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更多“工期计划往往是随着项目的技术设计的细化,项目结构分解的深入而逐渐细化的,它经历了由计划总”相关的问题

第1题

工期计划往往是随着项目的技术设计的细化,项目结构分解的深入而逐渐细化的,它经历了由计划总工期,粗横道图、细横道图、网络,再输出各层次横道图(或时标网络)的过程。

A.错误

B.正确

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第2题

当为了降低相关风险而改变一个项目的范围时,项目经理会考虑对()产生的影响。

A.工期计划

B.成本

C.质量

D.以上皆是

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第3题

蓝景房地产开发公司的项目部对某一房地产开发项目的开发建设进行全过程和全方位的综合管理,按照项目管理工作任务,管理者将项目细分为成本管理、工期管理、质量管理、现场管理、组织和信息管理、合同管理、风险管理七个子系统。在该项目的管理过程中, ()是房地产开发项目计划系统中最重要的组成部分,是其他计划的基础。

A.成本计划

B.工期计划

C.风险识别

D.工程估价

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第4题

项目网络计划工期优化的目的是为了缩短()

A.计划工期

B.计算工期

C.要求工期

D.合同工期

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第5题

网络计划的工期优化的目的是缩短()

A.、计划工期

B.、计算工期

C.、要求工期

D.、合同工期

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第6题

网络计划工期优化的目的是为了缩短()。A.计划工期B.计算工期C.要求工期D.合同工期

网络计划工期优化的目的是为了缩短()。

A.计划工期

B.计算工期

C.要求工期

D.合同工期

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第7题

()是对环境条件、存在问题、项目总体目标、项目定义和总体方案的说明和细化,同时提出在可行性研究中需考虑的各个细节和指标。

A.项目的总体方案策划

B.项目的目标设计

C.项目建议书

D.可行性研究

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第8题

不断地改善网络计划的目的是求得()的优化方案

A.工期

B.资源

C.生产

D.成本

E.利润

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第9题

项目经理的权力大小取决于()。

A.公司采用的组织结构

B. 项目的工期

C. 项目对公司的重要性

D. 项目的规模

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第10题

若工作时间肯定,则线路时间是线路上所有工作的工作时间之和。关键线路时间最长,就是项目的工
期。()

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第11题

当权者对于公共项目的边际效益评价往往高于普通公民,下列原因中不正确的是()。 a.当权者更了解公共项目对

当权者对于公共项目的边际效益评价往往高于普通公民,下列原因中不正确的是( )。

a.当权者更了解公共项目对普通公民的好处

b.当权者往往是公共项目的直接消费者

c.公共项目与当权者的权力相联系

d.公共项目与当权者的功名相联系

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