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[主观题]

工期就是活动持续的时间，如果是整个项目的持续时间，则称之为项目的总工期。（)

工期就是活动持续的时间，如果是整个项目的持续时间，则称之为项目的总工期。()

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发布时间：2022-12-05

更多“工期就是活动持续的时间，如果是整个项目的持续时间，则称之为项目的总工期。（)”相关的问题

第1题

若工作时间肯定，则线路时间是线路上所有工作的工作时间之和。关键线路时间最长，就是项目的工

期。()

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第2题

最晚结束时间可以在项目的完成时间和后续活动工期的基础上计算出来。（)

最晚结束时间可以在项目的完成时间和后续活动工期的基础上计算出来。()

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第3题

关键路径上的某活动延误一天，不影响整个项目的完工时间。（)

关键路径上的某活动延误一天，不影响整个项目的完工时间。()

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第4题

下列有关网络图的说法中,错误的为()。

A.网络图中所谓路径，就是从始点到终点之间相连节点的序列

B.为了完成整个项目的进度计划，需要找出其中最长的路径，即关键路径

C.关键路径上的活动称为项目的关键活动，是整个项目中的关键环节

D.网络中仅存在一条路径

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第5题

_____就是使累计的经济效益等于最初的投资费用所需要的时间。项目的_____是指在整个生存周期之内的累计经济

效益(折合成现在值)与投资之差。

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第6题

为了控制项目的风险和降低其不肯性，规定每一活动的成本不超过整个网络平均活动成本的10倍，也就是一个1000个活动的项目，不允许任何一个活动的成本大于总成本的（)。

A.1%

B.20%

C.1‟

D.5%

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第7题

项目范围管理就是对项目从立项到结束的整个生命期中有关项目的工作范围进行管理和控制的过程和活动，以确保项目包含的所有工作、包括项目所不包含的工作得到有效完成，以便使客户能满意的接受项目交付成果的过程。（)

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第8题

资源有限的进度计划编制的目标是___。

A、组织施工项目的时间

B、在现有的资源情况下,尽量减少项目的整个历时

C、通过在正常的工作时间内安排资源,将加班费用降到最低

D、基于活动的顺序使现有资源效率最大化

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第9题

若将当前最长的关键活动的时间缩短 2天，则整个工期可提前 2天。（)

若将当前最长的关键活动的时间缩短 2天，则整个工期可提前 2天。()

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第10题

进度控制就是压缩项目的工期、尽量少花时间在项目上。（)

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第11题

编制项目进度的内容包括：（)。

A.确定活动之间的先后顺序

B.估计每项活动的工期

C.编制项目的进度计划

D.控制项目的结果

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