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[主观题]
优劣机威分析方法即SWOT分析法，是指将内部环境分析和外部环境分析的内容进行综合，进而分析组
织的优势、劣势、机会和威胁的一种分析方法。()
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更多“优劣机威分析方法即SWOT分析法，是指将内部环境分析和外部环境分析的内容进行综合，进而分析组”相关的问题
第1题
城市发展战略依据主要通过历史分析方法、优劣机威(SWOT)分析方法，政经社技(PEST)分析方法和竞争一一合作分析方法获取。()
第3题
A.SWOT分析法
B.BCG分析法
C.通用矩阵分析法
D.平衡计分卡分析法
第4题
城市发展战略依据主要通过()获取。
A竞争——合作分析方法
B历史分析方法
C政经社技分析方法
D优劣机威分析方法
第6题
A、内部要素评价矩阵
B、SWOT分析法
C、价值链分析法
D、经验效益法
第10题
B、虽然克服了SWOT分析法方向单一的不足，但由于它有多种可能组合，增加了分析的复杂程度
C、是研究行业发展周期问题
D、是指企业宏观环境中的政治与法律环境、经济环境、社会文化自然环境以及科技环境
E、将企业的业务分为“明星”、“问题”、“现金牛”和“瘦狗”四类业务
第11题
A、为克服SWOT分析的不足，用四维坐标进行评估，环境稳定要素和产业实力要素是反映外部环境的两维坐标；财务实力要素和竞争优势要素是反映企业内部条件的两维坐标
B、是研究行业发展周期问题
C、是指企业宏观环境中的政治与法律环境、经济环境、社会文化自然环境以及科技环境
D、虽然克服了SWOT分析法方向单一的不足，但由于它有多种可能组合，增加了分析的复杂程度
E、将企业的业务分为“明星”、“问题”、“现金牛”和“瘦狗”四类业务
