()是将企业内部环境的优势(Strengths)与劣势(Weaknesses)、外部环境的机会(Opportunities)和威胁(Threats)联系起来对企业内部环境进行评价分析的一种方法。
A、内部要素评价矩阵
B、SWOT分析法
C、价值链分析法
D、经验效益法
A、内部要素评价矩阵
B、SWOT分析法
C、价值链分析法
D、经验效益法
第1题
A.企业内部环境,发挥企业竞争优势
B.企业外部环境,发挥企业竞争优势
C.企业核心业务和核心竞争能力
D.产业结构分析和全球竞争策略
第2题
B、虽然克服了SWOT分析法方向单一的不足,但由于它有多种可能组合,增加了分析的复杂程度
C、是研究行业发展周期问题
D、是指企业宏观环境中的政治与法律环境、经济环境、社会文化自然环境以及科技环境
E、将企业的业务分为“明星”、“问题”、“现金牛”和“瘦狗”四类业务
第3题
A、为克服SWOT分析的不足,用四维坐标进行评估,环境稳定要素和产业实力要素是反映外部环境的两维坐标;财务实力要素和竞争优势要素是反映企业内部条件的两维坐标
B、是研究行业发展周期问题
C、是指企业宏观环境中的政治与法律环境、经济环境、社会文化自然环境以及科技环境
D、虽然克服了SWOT分析法方向单一的不足,但由于它有多种可能组合,增加了分析的复杂程度
E、将企业的业务分为“明星”、“问题”、“现金牛”和“瘦狗”四类业务
第4题
A.业务外包模式
B.库存管理模式
C.垂直一体化管理模式
D.定额管理模式
第6题
企业总体战略中的“发展战略”是指()。
A.强调充分利用外部环境的机会,充分发掘企业内部的优势资源,以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向发展
B.指限于经营环境和内部条件,企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略
C.指那些没有发展或者发展潜力很渺茫的业务应该采取的战略
D.公司的竞争战略
第8题
A.无线收发电子邮件,一个终端实现所有的无线通信要求
B.实时主动将新邮件推送到BlackBerry终端
C.支持国际漫游,GPRS网络覆盖的地方都能收到邮件
D.支持访问公司内部地址簿,支持企业内部数据访问、支持个人信息同步
第9题
已知某企业所处的外部环境与内部条件的内容及估分如下表:
外部环境战略地位 | 企业内部条件战略地位 | ||||||
环境稳定状况 (ES) | 估计 得分 | 行业优势 (IS) | 估计 得分 | 财务优势 (FS) | 估计 得分 | 竞争能力 (CA) | 估计 得分 |
进入市场障碍 -4 需求价格弹性 -2 通货膨胀率 -3 需求变动率 -3 科学技术变革 -3 | 资金密集程度 5 财务稳定性 4 增长潜力 6 利润潜力 4 技术发展趋势 6 | 资产负债率 4 现金流量 6 流动比率 5 投资报酬率 5 经营、财务杠杆 5 | 产供销控制 -3 技术诀窍(专利) -1 市场份额 -3 产品质量 -1 用户信誉 -2 |
要求:用SPACE图解法,求解该企业所处的战略地位。
第10题
______ is the maximum stress developed in a material during a tensile test.
A) Off-set yield strength
B) Fatigue strength
C) Tensilestrength
D) Yieldstrength