首页 > 人力资源管理

网友您好，请在下方输入框内输入要搜索的题目：

请输入或粘贴题目内容搜题

搜题

拍照、语音搜题，请扫码下载APP

题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

秘书部门如何实行目标管理()

A.建立合理的目标体系

B.建立目标指挥系统

C.建立目标考核评价系统

D.分工负责

答案

查看答案

发布时间：2022-12-02

更多“秘书部门如何实行目标管理（)A、建立合理的目标体系B、建立目标指挥系统C、建立目标考核评价系统D”相关的问题

第1题

工作丰富化合工作扩大化是()旅游企业在员工激励管理中的具体运用。

A.目标管理理论

B. 强化理论

C. 标杆管理理论

D. 双因素理论

点击查看答案

第2题

目标管理的步骤包括()。

A.建立目标体系

B.明确责任

C.组织实施

D.考评和反馈

点击查看答案

第3题

以下各项中，（)不属于成功项目管理的特点。

A.实行项目目标管理

B.加强风险预测和管理

C.只强调技术

D.采用灵活的组织形式

点击查看答案

第4题

目标管理是一个程序或过程，是由管理者和员工一起协商确定部门目标和员工目标。()

目标管理是一个程序或过程，是由管理者和员工一起协商确定部门目标和员工目标。（)

A.正确

B.错误

点击查看答案

第5题

目标管理促进了雇员及主管之间的意见交流和相互了解，改善了()的人际关系。

A.部门之间

B.员工之间

C.组织内部

D.公司内部

点击查看答案

第6题

北斗公司刘总经理在一次职业培训中学习到很多目标管理的内容。他对于这种理论逻辑上的简单清晰及

其预期的收益印象非常深刻。因此，他决定在公司内部实施这种管理方法。首先他需要为公司的各部门制定工作目标。刘总认为：由于各部门的目标决定了整个公司的业绩，因此应该由他本人为他们确定较高目标。确定了目标之后，他就把目标下发给各个部门的负责人，要求他们如期完成，并口头说明在计划完成后要按照目标的要求进行考核和奖惩。但是他没有想到的是中层经理在收到任务书的第二天，就集体上书表示无法接受这些目标，致使目标管理方案无法顺利实施。刘总感到很困惑。

根据目标管理的基本思想和目标管理实施的过程，请分析？

1、分析刘总的做法存在哪些问题？

2、他应该如何更好地实施目标管理？

点击查看答案

第7题

建立现代企业制度是国有企业改革的目标，要求实行政企分开和两权分离，实行税利分流是实行政企分开和两权分离的具体体现。()

建立现代企业制度是国有企业改革的目标，要求实行政企分开和两权分离，实行税利分流是实行政企分开和两权分离的具体体现。（)

A.错误

B.正确

点击查看答案

第8题

（)是指基金管理人的合规管理应当在体制机制、组织架构、人力资源、管理流程等诸多方面独立于内部其他风险部门、业务部门、内部审计部门等。