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题目内容
（请给出正确答案）
A.一月预计材料采购量19000千克
B.二月预计材科采购量14200千克
C.三月预计材料购量19400千克
D.以上都错误
答案
更多“A公司2011年度前6个月的预计销售量如下: 30003600. 3800. 50003800.4000克,该公司只生产这一种产品,单位产品材料用量为4千克。此外,该公司采取下列政策:期未存货水平为随…”相关的问题
第1题
1． 营业收入。公司2006年度营业收入50000万元，2007年1—5月已实现 30000万元，预计2007年6—12月销售收入为36000万元。
2． 营业成本。2006年度为37000万元，2007年1—5月已发生22000万元，预计2007年6—12月营业成本为24000元。
3． 营业税金及附加。2006年度为320万元，2007年1—5月已发生180万元，预计2007年6—12月营业税金及附加为190万元。
4． 销售费用。2006年度为2800万元，2007年1—5月已发生1600万元，预计2007年6—12月销售费用为1760万元。
5． 管理费用。2006年度为1800万元，2007年1—5月已发生900万元，预计2007年6—12月管理费用为1100万元。
6． 财务费用。2006年度为470万元，2007年1—5月已发生250万元，预计 2007年6—12月财务费用为270万元。
7． 资产减值损失。2006年度为200万元，2007年1—5月已发生120万元，预计2007年6—12月资产减值损失为140万元。
8． 公允价值变动损益。2006年度为300万元，2007年1—5月已发生280万元，预计2007年6—12月公允价值变动损益为320万元。
9． 投资收益。2006年度为500万元，2007年1—5月已发生500万元，预计 2007年6—12月投资收益为300万元。
10． 营业外收入。2006年度为100万元，2007年1—5月已发生50万元，预计2007年6—12月营业外收入为60万元。
11． 营业外支出。2006年度为80万元，2007年1—5月已发生40万元，预计2007年6—12月营业外支出为45万元。
公司适用的所得税税率为15%(假设会计利润与纳税基础一致)。
[要求] 根据以上资料编制新都股份有限公司2007年度盈利预测表。
第2题
某商品流通企业某种商品前11个月的实际销售量如下表：
取m=4，用一次移动平均数法预测第12月的销售量()(台)。
A．349
B．359
C．360
D．369
第3题
A.0
B.4
C.6
D.10
第4题
| 单位：千元 | |||||
| 城市编号 | 广告前销售量 | 广告后销售量 | 城市编号 | 广告前销售量 | 广告后销售量 |
| 1 2 3 4 5 | 44 46 40 38 36 | 49 36 26 20 11 | 6 7 8 9 10 | 15 15 27 24 18 | 16 18 16 17 13 |
要求：(1)采用符号检验进行双侧检验，对广告宣传的效果作出判断(α=0.05)。
(2)试用威尔科克森带符号等级检验确定数据是否表明广告宣传对于日销售量没有显著的影响，并与(1)结论相比较。
第5题
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由于人工费用的增加，好运公司声明要在下一年将其产品价格平均提高15％，同时该公司希望其他的所有成本都能维持在今年的统一比率或水平上。 要求： (1)好运公司今年A蔬菜盈亏平衡点的销售量是多少？ (2)好运公司销售单价至少应定为多少，才能弥补A蔬菜成本15％的上升，并能保持今年的边际贡献率？ (3)如果单价保持每公斤5元，A蔬菜成本上升15％。好运公司在明年必须实现多少销售额才能保持与今年相同的预期税后净利润？ 为保持今年预计的税后净利润，好运公司需运用什么战略？
第7题
(1)甲企业通过市场调查，预计年度A产品销售量为9000件，每件出厂价为1350元，该产品计划单位变动成本为750元，计划固定成本总额为270000元，要求预测年度目标销售利润额。
(2)甲企业预测下年度生产的A、B两产品的销售、费用、税金资料如下：
项目 | A产品 | B产品 |
销售量(件) | 200 | 1000 |
单价(元) | 1200 | 800 |
单位销售成本(元) | 840 | 600 |
单位销售费用(元) | 48 | 32 |
单位销售税金(元) | 60 | 40 |
要求计算A、B产品的销售利润及总销售利润。
(3)甲企业预测下年度除上例产品销售业务外，尚有其他销售业务和营业外收支，要求根据下列本年有关资料，预测下年度其他业务利润及营业外收支。
项目 | 本年度 | 下年度预计 |
其他业务收入 | 1000000元 | 比本年度+10% |
其他业务利润 | 6000元 | 利润率比本年度+2% |
营业外收入 | 5000元 | 比本年度-10% |
营业外支出 | 8000元 | 比本年度-10% |
管理费用 | 65000元 | 60000元 |
财务费用 | 11000元 | 10000元 |
(4)根据1～3题资料，要求编制利润总额计划。
第8题
A.22500
B.32500
C.11300
D.27500
第9题
A.3922台
B.5000台
C.4000台
D.4500台
第10题
要求：(1)若2019年无其他影响递延所得税的业务发生，计算甲公司2019年所得税费用，写明详细计算过程。
(2)进行相应账务处理。
第11题
基于产品分销配送补货的生产物料计划
某家电制造公司在华中地区设立了一区域分销配送中心，负责华中地区的分销配送业务，如果A产品年销售量为10000台。公司物流管理人员通过对A产品分销物流系统总成本的计算，确定每次向工厂补货费用为90元，年储存单位成本为20元，每次向工厂补货提前期为1周，对客户的配送货提前期为1周；配送中心A产品计划编制周期，公司规定统一为8周，公司为防止销售短档设定配送中心A产品安全库存为150台。现通过A产品订单分析与销售预测得知：配送中心A产品某计划期各客户需求情况如下表，同时A产品计划期初库存与工厂补货在途也得知如下表。
| 配销中心DRPⅠ A产品计划逻辑 | |||||||||
| 前一个 DRP 计划期 | DRPⅠ计划周期 | ||||||||
| 周次 | |||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | ||
| 客户需求计划 | 150 | 200 | 120 | 100 | 150 | 140 | 80 | 180 | |
| 工厂补货在途 | 200 | 300 | |||||||
| 计划期末库存 | 200 | ||||||||
| 计划应到补货 | |||||||||
| 计划向工厂补货 | |||||||||
| 配送货计划 | |||||||||
| 工厂主生产计划 |
问题：
