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[主观题]

甲公司是国内一家大型农业生产资料集团,近年来致力于推进横向和纵向一体化战略,以保持国内规模优

势。甲公司对其各级子公司实行预算管理,并通常使用增量预算方式进行战略控制,子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2010年9月,甲公司在化肥市场低迷时期收购了乙化肥厂。甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监,并计划全面改变乙化肥厂的经营策略。2010年11月,甲公司启动2011年预算编审工作,此时甲公司应要求乙化肥厂编制()。

A.增量预算

B.零基预算

C.动态预算,

D.静态预算

答案
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更多“甲公司是国内一家大型农业生产资料集团,近年来致力于推进横向和纵向一体化战略,以保持国内规模优”相关的问题

第1题

A公司是一家国内大型的基金公司,目前管理着10只共同基金。根据我国现行法律A公司可以开展的业务有
()。 (1)融资融券业务;(2)特定资产管理业务;(3)债券担保业务;(4)QDII。

A.(1)(3)(4)

B.(2)(4)

C.(2)(3)(4)

D.以上选项都正确

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第2题

A公司是国内一家生产化工产品的大型私人企业,由于业务发展向C银行提出大额贷款申请。C银行在审理
此项贷款时应该进行信用风险评估时不需要考虑以下()项目。 (1)企业当前银行存款;(2)公司管理人员的素质;(3)行业风险评估;(4)公司结构;(5)国家风险;(6)该项目的收益率。

A.(6)(4)

B.(2)(5)

C.(5)

D.(6)

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第3题

富华公司是一家特种钢材生产企业,其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对钢铁市场需求变化的敏感性,富华公司决定把前向一体化作为发展战略。下列各项中,符合该公司发展战略的有()。

A.与东港石油公司签订集研发、生产、销售为一体的合作协议

B.参股海城矿山机械公司

C.与南岗煤炭集团建立战略联盟

D.投资建立铁矿资源开发和生产企业

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第4题

甲公司为一家主营大型机械设备的设计、生产、安装和销售的A股上市公司,为增值税一般纳税入,税率17%,下列资料
中商品售价及提供劳务中均不含增值税。2007年年度财务报表批准报出日为2008年2月10日。2007年发生如下情况:
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第5题

甲企业是一家大型机床制造企业,20X7年12月1日与乙公司签订了一项不可撤销销售合同,约定于20X8年4月1日以300万元的价格向乙公司销售大型机床一台。若不能按期交货,甲企业需按照总价款的10支付违约金。至20X7年12月31日,甲企业尚未开始生产该机床; 由于原料上涨等因素,甲企业预计生产该机床成本不可避免地上升至350万元。假定不考虑其他因素。20X7年12月31日,甲企业的下列处理中,正确的是()。

A.确认预计负债20万元

B.确认预计负债30万元

C.确认存货跌价准备20万元

D.确认存货跌价准备30万元

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第6题

美国的甲公司是生产汽车用润滑油的大型公司,德国的乙公司专营汽车维修养护用品的进出口业务,2001年5月两公司签订了买卖合同,采用了CIF贸易术语.甲公司按照合同的规定于2001年7月完成装运并发货。9月达到了目的港,乙公司在与甲公司签订了买卖合同后就在国内寻找买主,于2001年8月与国内批发商丙公司签订了转卖合同,请问:该批货物的风险从何时转移给丙公司( )。

A.过船舷转移

B.收到货后转移

C.甲乙公司买卖合同成立时转移

D.乙丙公司买卖合同成立时转移

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第7题

甲公司为一家主营大型机械设备的设计、生产、安装和销售的A股上市公司,为增值税一般纳税人,税率17%
,下列资料中商品售价及提供劳务中均不含增值税。2007年年度财务报表批准报出日为2008年2月10日。2007年发生如下情况: (1)2007年1月1日,甲公司与乙公司签订销售合同。采用分期收款的方式向乙公司销售一套大型设备,合同约定的销售价格1000万元,分5次与每年12月31日等额收取。该大型设备成本为750万元。在现销方式下,该大型设备的销售价格800万元,经计算折现率为7.93%。假定甲公司2007年

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第8题

以下构成侵犯商业秘密权的有( )

A.甲公司与乙公司签订委托加工某机器零部件协议,乙公司为甲公司生产零部件,由甲公司提供图纸和样品,并签订了保密协议,约定乙公司不得向任何第三人泄露图纸和样品,后由于乙公司的生产线不足,乙擅自转委托丙公司帮其生产

B.甲公司技术人员张某利用其在公司科研开发中掌握的技术秘密,利用业余时间在另一家与甲公司具有竞争关系的公司兼职,从事同类产品开发工作

C.张某、李某、刘某是同一旅行社的工作人员,他们掌握着该旅行社的大量旅游团成员、旅行计划等信息。正值旅游旺季,该三人突然离职,新设立一家旅行社,利用从原公司带出的资料、信息,承揽上述旅游团旅游服务业务

D.刘威在一家大型外企负责人力资源工作,其朋友小李是保险公司业务员,鉴于朋友关系,刘威将其公司工作人员的联系方式全部复制给小李,以方便小李推销保险业务

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第9题

一家从事塑料制品加工和基础化工的大型综合性企业集团,2003年其总资产达38亿元,实现销售收入17亿元。但2007
年该公司深陷财务危机并最终破产。该集团的关键错误在于盲目扩张,摊子铺得太大,特别是2005年公司决定在河北某地建立一个超大型的生产和分销中心,意欲将其产品销往全国各地,占领本行业的大部分市场。遗憾的是,尽管建立了漂亮的厂房并发起了炫目的电视广告攻势,并没有吸引到足够多的客户。试用相关的成本曲线图解释“集团必须确保其销售量有大幅度提高以便尽可能摊薄其巨额投资成本”这句话的含义。
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第10题

广星公司振兴之路 广星公司是一家以电光源产品的生产经营为主业的大型工业企业,具有近30年的生产历史,公

广星公司振兴之路

广星公司是一家以电光源产品的生产经营为主业的大型工业企业,具有近30年的生产历史,公司目前有职工近2000人。在计划经济时代,该企业作为国内为数不多的定点生产企业之一,生产任务一直比较饱满。企业的设备虽然基本上是国产的,但在保证产品质量和生产效率方面还是能满足当时需要的。伴随着企业的成长,广星公司也形成了一些具有自身特色的传统,如职工有质量意识,严格按规章制度办事等。企业一直提倡爱厂如家和集体主义思想,这一点在许多老职工身上得到了很突出的体现。广星也的确有一些让它的职工自豪的地方,如他们是国内最早生产日光灯的企业之一,还是最早出口日光灯产品到友好国家的企业之一。改革开放以后,广星公司和其他许多大型工业企业一样,在面临许多发展机遇的同时也遇到了许多困难,其中最为突出的主要表现在以下几个方面:

首先,企业产品严重老化。改革开放以来,新的消费模式的示范作用和居民收入水平的提高,拉动了新型电光源产品,如节能灯、磨泡灯等不断出现,需求差异度显著增大,新兴市场的重要性日益突出。而广星的产品恰恰不能适应这部门市场。产品严重老化不仅使企业的市场份额迅速降低,其品牌形象和企业形象也受到很大影响。其次,综合经济效益大幅降低。由于产品竞争能力的下降,销售持续下滑,单位产品成本随之上升。另一方面,由于产品技术相对简单,企业产品市场面临众多竞争对手,主要靠价格手段在促销,更导致企业利润水平大大下降。再次,比产品老化更为严重的是企业人才老化。现代营销、公司理财、企划等方面的人才基本空白,由于企业效益下滑,很难提供吸引人才的优惠条件。

针对以上情况,企业领导统一思想,采取了一系列的措施。他们认为,企业要摆脱困境重振雄风,必须首先调整经营观念,摆正本企业的位置。因此,企业领导请来了专家帮助进行全方位的企业诊断和环境分析。专家的意见,特别是以下几方面的看法给了他们很大的启发:第一,尽管我国电光源市场结构变化很大,但普通灯泡的总需求量一直稳中有升,只不过构成这一总需求量的用户结构发生了变化,这就是城市用户比例在下降而农村需求则大为增加,此外出口需求量也在增加。第二,普通灯泡的最佳销售场所与特种灯泡的最佳销售场所实际上可以而且也应当有所区别。普通灯泡作为日用品,买方主要考虑便利性,其销售应安排在超市或普通百货商店;特种灯泡则是选购品,应主要在专卖店或专业市场销售。第三,广星目前在生产组织体系存在很大的改进余地,主要表现在生产资源能力负荷严重不均衡,通过有限的工艺技术革新和管理改进可以大幅提高产量。

综合以上几方面的意见后,广星决策层作出一系列决定:

一、坚持以普通灯泡为主产品。在主业经营上明确坚持低成本领先的方针,通过更大规模经营来寻求成本方面的优势。二、尽快调整广星的销售网络体系。争取形成独具特色的强有力销售渠道和零售网点,以避免在自己不具优势的销售市场上与其它企业发生正面竞争冲突。三、除了直接投资以形成关键生产能力以外,加大与其他企业联合的力度,通过生产组织方面的创新来形成新的竞争力。

根据案例所提供的情况,请回答下列问题:

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第11题

北京甲公司收到一张从长沙寄发的订货单,订货方签名为“中国深圳乙集团长沙公司”,订购甲公司开发的学习软件。后达成协议,双方在乙集团长沙公司提供的标准合同文本上签了字。合同约定由买方自提货物。双方并未约定合同适用的法律,后因合同履行发生争议。买方称其是“中国深圳乙集团公司”在长沙设立的子公司,使用的合同文本是集团公司内部制定的格式合同,但其营业地在法国,该批货物是用于在法国市场上销售,主张适用《联合国国际货物销售合同公约》。卖方称,双方使用的是买方提供的标准合同,直到买方提货后,买方都没有声明其营业所在地,卖方始终以为买方是长沙的一家公司,不同意适用《联合国国际货物销售合同公约》。本案应当适用( )法律。

A.中国的《合同法》

B.《联合国国际货物销售合同公约》

C.美国法

D.中国的《民法通则》

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