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[单选题]

减少冲突的策略除了设置超级目标和运用托马斯的处理冲突的二维模式外，还可（）

A.采用强制手段

B.采用妥协手段

C.采用竞争手段

D.采用行政手段

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发布时间：2022-12-02

更多“减少冲突的策略除了设置超级目标和运用托马斯的处理冲突的二维模式外，还可（）”相关的问题

第1题

处理群体间冲突的方法主要有（)。

A.印象交流法

B.制定超级目标

C.分权

D.设置“收集意见专员”

E.处理冲突的二维模式

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第2题

什么是冲突?减少冲突和引起冲突的策略各有哪些?

什么是冲突？减少冲突和引起冲突的策略各有哪些？

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第3题

下列不属于人际冲突中的沟通策略的是（)。

A. 冲突化解策略

B. 拖延冲突策略

C. 避免冲突策略

D. 减少冲突的策略

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第4题

以下哪项不属于费尔德曼和阿德诺归纳的减少冲突的策略()

A.迁就

B. 回避

C. 缓和

D. 对质

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第5题

以下哪项不属于费尔德曼和阿德诺归纳的减少冲突的策略()

A.迁就

B.缓和

C.对质

D.回避

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第6题

解决次要分歧点，设法争取时间并创造条件，使冲突因延误时间而减少其重要性和尖锐性，从而变得较易解决。这种处理冲突的策略是（)。

A缓解策略

B正视策略

C角色互换

D缓解策略

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第7题

下列人际冲突中的沟通策略的是（)。

A.冲突激化策略

B. 拖延冲突策略

C. 避免冲突策略

D. 减少冲突的策略

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第8题

下列不属于减少冲突的策略通常采取的手段的是（)。

A. 论及意见一致的方面和可以让步的方面

B. 确认已存在的管理问题，给出从具体问题入手的建议

C. 描述行为和结果，避免冲突

D. 从原来的位置让步

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第9题

发挥领导职能，实现组织目标，领导者除了要运用科学的领导方法、高超的领导艺术外，还有赖于扎实优良的领导作风。()

发挥领导职能，实现组织目标，领导者除了要运用科学的领导方法、高超的领导艺术外，还有赖于扎实优良的领导作风。（)

A.错误

B.正确

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第10题

增强员工对工作计划、执行和评估的控制程度，是组织压力管理策略里的（)。

A.角色认知与目标设置

B.工作扩大化模式

C.工作丰富化模式

D.员工参与管理

E.身心健康方案

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第11题

减少敌意收购的目标公司吸引力的财务措施有：()

A.增大现管理层的持股比例

B.增加对现有股东的股利发放率

C.分期分批董事会改选制

D.涉及重大事项的超级多数规定

E.大幅度提高公司负债比例，并在贷款合同中规定被接管时要提前偿还任务

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