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供应链管理环境下,在制定生产计划与控制系统时面临哪几个方面的问题?

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第1题

供应链管理环境下的生产计划是在稳定的运行环境下进行的,因此要求生产计划与控制系统具有更高
的柔性和敏捷性。()

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第2题

在供应链管理下制定生产计划的过程中,能力平衡发挥了以下作用()。

A.为修正主生产计划和投入产出计划提供依据

B.急件外购的决策依据

C.为供应链管理的高效运作提供保证

D.具有较高的可行性

E.集中体现了供应链横向集成的环节

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第3题

在供应链管理环境下,采购部门的主要工作是将生产计划系统的采购计划转换为需求信息,以电子订
单的形式传达给下游企业。()

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第4题

简述供应链管理环境下的生产计划三个问题。
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第5题

供应链管理环境下的生产计划具有( )方面的信息集成。

A.战略层

B.战术层

C.运作层

D.纵向

E.横向

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第6题

目前供应链管理环境下的库存控制存在的主要问题有三大类:( )。

A.信息类问题

B.供应链的运作问题

C.供应链的战略与规划问题

D.数量问题

E.时间问题

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第7题

供应链环境下的生产计划信息具有静态的特性,是市场经济发展的必然。()

供应链环境下的生产计划信息具有静态的特性,是市场经济发展的必然。()

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第8题

论述供应链管理环境下的生产控制的内容。
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第9题

简述供应链管理环境下能力平衡的作用以及生产控制内容。
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第10题

电子商务环境下面的供应链管理与传统环境下的区别不大,交易过程是一样的。()
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第11题

运作中的管理职位可以分为运作经理、材料经理、采购经理、生产控制与计划经理、设备经理、质量经理
、生产线经理等,其中生产线经理主要是制定生产计划,保证最有效利用资源来实现计划。()

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