团队/个人绩效分解方法有两种，角色-业绩矩阵和多维绩效考核法。()

第1题

确定团队绩效考核维度的方法有（)。A组织绩效目标B客户关系图C工作流程图D业绩金字塔

确定团队绩效考核维度的方法有()。

A组织绩效目标

B客户关系图

C工作流程图

D业绩金字塔

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第2题

下列关于绩效管理的说法中，正确的有()。

下列关于绩效管理的说法中，正确的有（)。

A、绩效管理是整合组织绩效与个人绩效的系统和理，具有战略性地位

B、绩效管理是企业战略目标实现的一种重要的支持手段

C、绩效管理能像一条线索把每个职位的职责和要求串联起来，将承担职位的员工工作任务与企业战略相联系

D、绩效管理通过有效的目标分解和逐步逐层的落实，帮助企业实现预定的战略目标。

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第3题

下列哪一个不是工作群体和工作团队之间的区别？（)

A、工作群体有中立的协同作用，工作团队有积极的协同作用

B、工作群体依靠个体责任,工作团队依靠个体责任与共同责任

C、工作群体需要共同努力,工作团队依靠个人贡献的总和

D、工作群体随机和多样的技能,工作团队技能互补

E、工作群体分享信息,工作团队依靠集体绩效

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第4题

可变薪酬寻求薪酬与某种形式绩效的关联，无论是个人绩效，业务单元绩效，团队绩效，还是整个组织绩效。()

可变薪酬寻求薪酬与某种形式绩效的关联，无论是个人绩效，业务单元绩效，团队绩效，还是整个组织绩效。（)

A.正确

B.错误

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第5题

关键业绩指标法是一种确保企业在行业上竞争优势的系统绩效考评方法。()

关键业绩指标法是一种确保企业在行业上竞争优势的系统绩效考评方法。（)

A.错误

B.正确

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第6题

有效团队开发的主要结果是：（)

A、项目绩效改善

B、团队运作有效、平稳

C、项目团队成员理解项目经理最终对项目绩效负责

D、提高项目干系人作为个人与团队成员对项目做出贡献的能力

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第7题

下列与个人任职有关的收入中，可按全年一次性奖金的计税方法计算缴纳个人所得税的有()。

下列与个人任职有关的收入中，可按全年一次性奖金的计税方法计算缴纳个人所得税的有（)。

A、年终加薪

B、与单位解除劳动关系而取得的一次性补偿收入

C、实行年薪制而兑现的年薪

D、实行绩效工资办法兑现的绩效工资

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第8题

激励固定数额激励方法是无论团队业绩超额多少完成，都以固定的比例或金额进行激励。（)

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第9题

下面属于基于个人绩效层面的激励性薪酬设计的是（)。

A.团队合理化建议奖

B.佣金制

C.组织利润分享

D.部门成本节约奖

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第10题

完整的绩效管理过程包括（)。

A.指定绩效目标

B.对工作过程的监督、协调、指导和控制

C.对员工个人及团队的实际绩效达成情况进行衡量

D.对通过绩效衡量反映出来的不良绩效问题进行讨论和反馈，并制定进一步的绩效改善计划

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第11题

()是指运用一定的方法和技术手段测定领导主体特别是领导者的行为表现和工作质量、实际业绩与成效实际成就与贡献实际水平和有效性等情况的过程

A.领导绩效

B.领导结果

C.领导目标

D.领导绩效考评

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团队/个人绩效分解方法有两种，角色——业绩矩阵和多维绩效考核法。（ ）

团队/个人绩效分解方法有两种，角色——业绩矩阵和多维绩效考核法。（）