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[多选题]

为了减少新进入者的威胁,物流行业内的现有企业可以设置的主要障碍包括()

A.转换成本

B.产品差异性

C.规模经济

D.大幅度降价

E.资本需求

答案
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更多“为了减少新进入者的威胁,物流行业内的现有企业可以设置的主要障碍包括()”相关的问题

第1题

一个行业中的竞争,存在着五种基本的竞争力量,即()。

A.行业内现有企业间的竞争

B.新进入者的威胁

C.替代品生产者的威胁

D.卖方的讨价还价的能力

E.买方讨价还价的能力

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第2题

进行产业竞争性分析时除了要考虑产业内现有企业间的竞争程度外,还要考虑()。

A.潜在进入者的威胁

B.替代品的威胁

C.市场价格水平

D.供方讨价还价能力

E.买方讨价还价能力

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第3题

按照迈克尔·波特的观点,影响该公司所在行业竞争状况的力量包括()。

A.潜在的进入者的威胁

B.行业内现有企业之间的竞争

C.成本构成情况

D.供应商讨价还价的能力

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第4题

一个行业里普遍存在的基本竞争力量包括()等。

A.政府部门

B.新进入者

C.行业内现有企业

D.供应者

E.替代品生产者

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第5题

美国哈佛商学院教授迈克尔.波特认为,一个行业内存在着五种基本竞争力量,即潜在进入者、替代品、供方、需方以及行业内现有竞争者。()此题为判断题(对,错)。
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第6题

通过什么措施,可以减少新进入者的威胁。()A转换成本B忠诚计划C进入壁垒D以上都不是

通过什么措施,可以减少新进入者的威胁。()

A转换成本

B忠诚计划

C进入壁垒

D以上都不是

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第7题

如果一个产业的进入壁垒比较高,潜在进入者对产业内现有企业的威胁就()

A.无影响

B. 越小

C. 越大

D. 不定

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第8题

竞争者主要类型有:

A.行业内现有竞争者

B. 新加入竞争者

C. 相关行业竞争者

D. 国际竞争者

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第9题

()是指产业内各个企业之间的竞争关系和程度。

A.潜在的进入者

B.现有竞争者之间的竞争

C.替代品

D.供应商的讨价还价能力

E.购买者的讨价还价能力

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第10题

与目标市场的吸引力相抵消的竞争力量有()。

A.现有企业间的竞争

B.购买者的讨价还价能力

C.联盟者的加盟

D.替代产品的威胁

E.潜在进入者的威胁

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第11题

波特竞争战略理论在竞争力分析模型中概括出的竞争力量包括()

A.供应方

B.购买方

C.潜在进入者

D.现有竞争者

E.替代品的威胁

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