业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段不能作动态调整。（)

第1题

建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括（）。

A.业主方项目管理的组织结构

B.任务分工和管理职能分工

C.项目资金需求量计划

D.实施期组织总体方案

E.项目管理工作流程

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第2题

下列工作中，属于业主方在设计阶段的项目管理任务有()。

A.选择项目班子成员

B.确定组织结构

C.提出设计要求，组织设计方案评选

D.选择设计单位

E.编制概(预)算

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第3题

按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括（)。

A.业主方的项目管理

B. 政府方的项目管理

C. 施工方的项目管理

D. 设计方的项目管理

E. 供货方的项目管理

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第4题

某监理单位与业主签订委托监理合同后，在实施建设工程之前，应建立项目监理机构。监理机构在组建项目监理机构时，按以下步骤进行：（1)确定监理工作内容;（2)确定项目监理机构目标;（3)制订工作流程和信息流程;（4)设计项目监理机构的组织结构。下列（)组建和步骤是正确的。

A.组建项目监理机构按(2)→(1)→(4)→(3)步骤进行。

B.组建项目监理机构按(1)→(2)→(4)→(3)步骤进行。

C.组建项目监理机构按(1)→(2)→(3)→(4)步骤进行。

D.项目监理机构的组织形式和规模应根据委托监理公司规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。

E.组织结构形式选择的基本原则是：有利于工程合同管理;有利于监理目标控制;有利于决策指挥;有利于信息沟通。

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第5题

施工单位项目经理的基本职责有（）。

A.承揽工程项目，签订合同

B.确保项目目标实现，保证业主满意

C.组织精干的项目管理班子，并全面领导其工作

D.履行合同义务，监督合同执行

E.在项目内部实施组织、计划、指导、协调和控制

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第6题

业主方项目管理的管理工作，包括有（)。

A.组织与协调

B. 安全管理

C. 成本控制

D. 质量控制

E. 施工信息管理

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第7题

业主方项目管理的任务有（)。

A.安全管理、投资控制、进度控制

B.安全管理、成本控制、进度控制

C.质量控制、合同管理、信息管理

D.施工组织、施工控制

E.组织和协调

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第8题

下列关于项目组织结构图的叙述，（) 是正确的。

A.反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系

B. 项目参与方项目管理组织结构都可以用各自的项目组织结构图描述

C. 在组织结构图中，可以反映组成该项目的所有工作任务

D. 可以反映出一个组织系统中各项单位之间的合同关系

E. 应反映项目经理和各项管理任务主管工作部门或主管人员之间的关系

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第9题

在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，错误的是（）。

A.业主方自行完成其项目管理任务

B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理

C.业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理

D.业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务

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第10题

关于国际上投资方和开发方的叙述，一般而言，（) 是正确的。

A.投资方和开发方是两个不同的概念

B. 开发方既参与投资，也负责组织项目的实施

C. 投资方只负责组织投资

D. 开发方负责组织项目的实施，但并不参与投资

E. 投资方只负责组织项目实施

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