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[多选题]

下列工作中,属于业主方在设计阶段的项目管理任务有()。

A.选择项目班子成员

B.确定组织结构

C.提出设计要求,组织设计方案评选

D.选择设计单位

E.编制概(预)算

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更多“下列工作中,属于业主方在设计阶段的项目管理任务有()。A.选择项目班子成员B.确定组织结构C.提出”相关的问题

第1题

下列关于设计方的项目管理工作的叙述,()是错误的。

A.设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行

B.设计方提供的服务包括前期的工作介入、设计工作本身,以及施工阶段的配合等

C.设计方的项目管理工作只限于在设计阶段进行

D.项目投资目标能否得以实现与设计工作密切相关

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第2题

某化工建设项目分二期工程建设,业主与北海监理公司签订了监理委托合同一,委托工作范围包括一期
工程施工阶段监理和二期工程设计与施工阶段的监理。总监理工程师在该项目上配备了设计阶段监理工程师8人,施工阶段监理工程师20人,并分设计阶段和施工阶段制定了监理规划。在某次监理工作中,监理工程师强调了设计阶段监理工程师下属的工作重点是审查二期工程的施工图预算,要求重点审查工程是否准确、预算单价套用是否正确;各项收费标准是否符合现行规定等内容。子项目监理工程师小杨在一期工程的施工监理中发现承包方未经申报,擅自将催化设备安装工程分包给某工程公司并进场施工,立即向承包方下达了停工指令,要求承包方上报分包单位资质材料。承包方随后送来了该分包单位资质证明,小杨审查后向承包方签署了同意该分包单位分包的文件。小杨还发现承包方送来的催化设备安装工程施工进度的保证措施无法落实,会影响工程进度,小杨说:“我负责给你们协调,我去施工现场巡视一下,就去找业主。”以下()分析正确。

A.指派一名总监理工程师,选择按建设阶段分解的直线制监理组织形式。

B.总监理工程师不分阶段主持编制了监理规划。

C.监理工程师在审查“预算单价套用是否正确”时,应注意审查:(1)各预算单价是否与定额单价相符,其名称、规格、计量单位和内容是否与定额基价一致。(2)对换算的单价,审查换算的分项工程是否是定额中允许换算的,换算是否正确。(3)审查补充定额的编制是否符合编制原则,审查单位估价表计算是否正确。

D.小杨的职责:要求承包方上报分包单位资质材料;审查进度保证措施,提出改进建议;巡视现场。

E.总监理工程师的职责:下达停工令、审查确认分包单位资质、协调业主与承包方关系。

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第3题

在许多国家项目管理由专业人士—建造师担任。建造师的业务范围可以包括()。

A.项目实施阶段的工程项目管理工作

B. 项目决策阶段的管理工作

C. 项目使用阶段的物业管理工作

D. 项目设计阶段的设计工作

E. 项目使用阶段的营销管理工作

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第4题

以下属于工程项目资料管理特点的有()。

A.资料需要日常积累

B.只涉及业主方的资料收集

C.项目资料应完整

D.设计变更后,之前资料不必存档

E.项目资料信息应准确

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第5题

下列哪些可代表业主方利益为业主方提供项目管理服务()?

A.施工方

B. 投资方

C. 开发方

D. 政府

E. 咨询公司

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第6题

某市利用世界银行贷款建设一所医院,委托一家监理单位进行实施阶段全过程监理。据此回答以下问题:建设工程监理模式的选择与建设工程组织管理模式密切相关,以下关于监理模式的表述中正确的是()。

A.平行承发包模式下,业主委托一个监理单位监理时,要求被委托的监理单位的总监理工程师有较高的工程技术能力

B.平行承发包模式下,业主委托多个监理单位监理时,各监理单位之间的相互协作与配合需业主进行协调

C.设计或施工总分包模式下,业主分别按设计阶段和施工阶段委托监理单位进行实施阶段全过程的监理,有利于监理单位对设计阶段和施工阶段的工程技资、进度、质量控制统筹考虑

D.在项目总承包模式下,业主宜委托一家监理单位监理,也可按分包合同分别委托多家监理单位监理

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第7题

在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,错误的是()。

A.业主方自行完成其项目管理任务

B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理

C.业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理

D.业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务

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第8题

下列主体中,可作为新建商品住宅小区的物业管理委托方的是该项目()。

A.开发建设单位

B.施工单位

C.某个购房人

D.业主委员会

E.所在社区居民委员会

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第9题

在投资项目中,工程总承包合同的发包人(业主)是()

A.政府

B.招标人

C.项目公司

D.社会资本方

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第10题

下列关于项目范围确认的表述,正确的是()

A.范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程

B.范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程

C.WBS不能作为确认工作范围的依据

D.范围确认的方法是计划、执行、检查、处理

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第11题

设计方的项目管理工作涉及项目()

A.决策阶段至保修期

B.设计阶段至动用前准备阶段

C.设计准备阶段至施工阶段

D.设计准备阶段至保修期

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