以下关于酒店收益管理观点,()是错误的。
A.收益管理是新的,是用来实现利润最大化的策略。
B. 酒店业确认收入管理为核心竞争力,盈利能力非常重要的一个。
C. 大多数酒店都有自己调整的基础上主要的收入管理变量多层次的价格结构。
D. 最战术层级收入管理操作每天可以用使用者自己设计的简单的电子表格来控制。
A.收益管理是新的,是用来实现利润最大化的策略。
B. 酒店业确认收入管理为核心竞争力,盈利能力非常重要的一个。
C. 大多数酒店都有自己调整的基础上主要的收入管理变量多层次的价格结构。
D. 最战术层级收入管理操作每天可以用使用者自己设计的简单的电子表格来控制。
第1题
A.收入管理者必须善于处理数字。
B.一个收入经理的工作通常仅限于处理数字和生成报表。
C.收益管理人员必须愿意承担在帮助建立致力于实现收入目标强队中发挥领导作用。
D.收入经理需要沟通收益管理举措,所有酒店的工作人员的。
第2题
A、成熟产业可适当提高负债比重
B、稳健的管理当局偏好于低负债结构
C、收益稳定的企业可以有极高的负债比重
D、以技术研发为主的企业负债较多
第5题
A.酒店行使收益管理的经常性程度
B.散客预定时愿意接受的房价
C.团体所需客房顺利售出的房价
D.酒店回头客访的频率
第6题
A.培训要根据岗位的要求以及在酒店中的重要性选择合适的人员
B.要在恰当的时机选最需要的人进行培训
C.培训要尽量节省成本
D.培训既要体现酒店的需要,同时也要考虑员工个人的愿望
第7题
A.供应链是被看做一个整体而不是分割的局部联结
B.供应链管理需要依赖于战略性的决策
C.从供应链的角度看待库存与企业自身看待库存的观点不同
D.供应链需要集成且是企业间的接口