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[单选题]

大型系统集成项目的复杂性体现在技术、成员、()、约束四个方面。

A.环境

B.投资

C.制度

D.时间

答案
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更多“大型系统集成项目的复杂性体现在技术、成员、()、约束四个方面。A.环境B.投资C.制度D.时间”相关的问题

第1题

项目的质量管理与一般产品质量管理相比,既有共同点也有不同点。其共同点是管理的原理及方法基本相同。其不同点是由项目的特点所决定的,主要体现在以下几个方面:()

A、复杂性、动态性、不可逆性和制约性

B、复杂性、动态性、不可逆性和系统性

C、复杂性、稳定性、不可逆性和制约性

D、复杂性、稳定性、不可逆性和系统性

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第2题

对于一个大型的软件项目,由于项目的复杂性,需要进行一系列的估算处理。主要按()和类推手段进行。

A.类推

B.类比

C.分解

D.综合

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第3题

对于一个大型的软件项目,由于项目的复杂性,需要进行一系列的估算处理。主要按()和()手段进行。估算的方法分

对于一个大型的软件项目,由于项目的复杂性,需要进行一系列的估算处理。主要按()和()手段进行。估算的方法分为3类:从项目的整体出发,进行()的方法称为()估算法。把待开发的软件细分,直到每个子任务都已明确所需要的开发工作量,然后把它们加起来,得到软件开发总工作量的方法称为()估算法。而把待开发的软件项目与过去已完成的软件项目做类比,区分出类似部分和不同部分分别处理的方法称为()估算法。()是由多位专家进行成本估算的方法。

供选择的答案:

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第4题

影响领导效果的主要情境因素的研究有很多,如领导者所从事的任务(项目的复杂性、类型、技术和规模)、______、群体规范、______、______、______。

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第5题

是一种开放性组织,小组成员随着技术项目的需要增加或减少,此种组织类型是指()。A.技术创新小

是一种开放性组织,小组成员随着技术项目的需要增加或减少,此种组织类型是指()。

A.技术创新小组

B.技术研发小组

C.内企业家

D.企业技术中心

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第6题

一个具体的工程或者项目的完成通常需要团队成员之间的分工合作,如何安排时间能在最短时间内完成工作是一个重要问题。运筹学中处理这种问题的分支是网络规划技术。()
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第7题

一个具体的工程或者项目的完成通常需要团队成员之间的分工合作,如何安排时间能在最短时间内完成工作是一个重要问题。运筹学中处理这种问题的分支是:()

A.数理统计

B.排队论

C.存储论

D.网络规划技术

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第8题

论述按项目采购的复杂性对项目的具体分类内容。
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第9题

职能式组织结构的优点是( )。

A.项目团队中各成员无后顾之忧,因而能客观地为项目去考虑、去工作

B.各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量,人员便于补充

C.项目管理指令一致,团队成员避免了多头领导

D.项目团队中的成员有同一部门的专业人员作技术支撑,有利于提高项目的专业技术问题的解决水平

E.有利于公司项目发展与管理的连续性

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第10题

基于项目经理负责制的思想,对项目经理的授权与项目的规模、大小及复杂性无关。()
基于项目经理负责制的思想,对项目经理的授权与项目的规模、大小及复杂性无关。()

A.错误

B.正确

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