不同战略组群内的企业在()都大大不同。
A.产品差异化程度上
B.目标市场和细分市场上
C.品牌数量上
D.产品的服务上
E.推广上以及企业的规模上
A.产品差异化程度上
B.目标市场和细分市场上
C.品牌数量上
D.产品的服务上
E.推广上以及企业的规模上
第2题
A.“木构架”的结构方式在不同地区和建筑种类种都只用抬梁式
B.常常以南北为纵轴线,以东西为横轴线安排主要建筑和次要建筑,以围墙和回廊构成封闭式的整体
C.主要建筑讲究宏伟高大,讲究气势,并以次要建筑来衬托主要建筑
D.组群建筑的造型还要讲究主次分明,有起有落
第3题
A.销售方根据消费对象的不同,或是销售的因素差异(如地点、时间的不同),将一种无差别的商品制定出不同价格。
B.在网络信息资源中,迅速地找到自己所需要地信息,不需要培训和经验积累。
C.网络商务信息,对于企业的战略管理、市场研究以及新产品都毫无作用。
D.虽然网络系统提供了许多检索方法,但企业营销人员还是常被淹没在信息垃圾之中
第4题
A、“统一”并不是一成不变
B、统一是在某一阶段、某一时期,针对某一目标市场的
C、随着企业广告宣传战略的调整,广告创意也可有所调整
D、“变化”是指企业的每个广告都应有不同风格
第5题
A.正确
B.错误
第6题
要求:(1)当预算偏离战略时,说明必需完成预算的各经营单位管理者可能获得的好处;
(2)说明公司总部的高层管理者认为预算偏离战略给企业带来的问题;
(3)若考虑在公司内实施零基预算,请回答下列问题;
①说明零基预算的涵义;
②解释零基预算会如何帮助公司控制预算偏离战略行为;
③讨论公司在运用零基预算时可能出现的问题。
第8题
A.是为建立供应商战略合作伙伴服务的
B.不同行业、企业、不同产品需求和环境下的供应商评价都差不多
C.是企业对供应商进行综合评价的依据和标准
D.是反映企业本身和环境所构成复杂系统的不同属性的指标
E.是按隶属关系、层次结构有序组成的集合
第9题
材料1 在有效供给上做文章。他们认为,现在的市场不能仅仅用供大于求四个字来概括,不适应市场需求的无效供给过多、而适销对路的有效供给不足,才是对当前市场供给状况的准确把握。在供过于求的大市场里也有供不应求的产品,明智的企业家就在于创造出这种产品。于是他们着力在有效供给上做文章,实行产品分流策略,一是男女鞋分流,二是风格分流,三是档次分流,四是市场零售与团体消费分流,五是国内市场与国际市场分流。五大分流,大大提高了该厂产品的市场应变能力,常年保持淡季不淡、旺季更旺。
材料2 在市场开拓上下功夫。他们认为,生产出好产品是开拓市场的基础,没有好产品就没有好市场,但是光有好产品,还不一定有好市场,有了好产品以后,还要加强企业产品的市场建设。他们从柜台形象的树立、户外广告的设置和强化服务功能等三个方面大力进行市场建设,使生产(产品)与销售(市场)比翼齐飞,鹏程万里。
材料3 实行一区一策。他们认为,统一的大市场也有区域的差异,市场的共同规律是以各地区不同的特点表现出来的。他们把销售总公司分为南方总公司和北方总公司,同时把分公司化小由原来的5家分公司裂变为28家分公司,一个公司只管一个省份的销售,每个公司都提出自己的销售策略,这种小公司大市场和一区一策战略大大增强了产品的市场渗透力。
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