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[多选题]

常见的不相容职务包括( )。

A.经营责任与记账责任相分离

B.业务执行与记录职务相分离

C.记录总账与明细账职务相分离

D.业务授权与执行职务相分离

答案
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更多“常见的不相容职务包括()。 A.经营责任与记账责任相分离 B.业务执行与记录职务相分离 C.记录总账与明细”相关的问题

第1题

使馆馆舍不得以与使馆职务不相容的方式加以使用,比较常见违反这个规则的情形主要有:在使馆馆舍内______和__
____。
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第2题

内部控制的方法包括不相容职务相互分离。 ()

内部控制的方法包括不相容职务相互分离。 ( )

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第3题

多项选择题 1.不相容职务通常包括()。 A.授权 B.业务...

多项选择题 1.不相容职务通常包括()。 A.授权 B.业务经办 C.会计记录 D.稽核检查 E.财产保管 2.需要分离的不相容职务主要有()。 A.业务执行与决策审批 B.业务执行与财产保管 C.可行性研究与决策审批 D.财产保管与会计记录 E.会计记录与业务执行 3.授权审批控制中,授权的种类一般分为()。 A.长期授权 B.短期授权 C.中期授权 D.常规授权 E.特别授权 4.授权控制的基本原则有()。 A.依事不依人 B.适度越权授权 C.适度授权 D.需要监督 E.不得随意授权 5.财产保护控制的措施有()。 A.财产档案的建立和保管 B.预算控制 C.限制接近 D.盘点清查 E.财产保险 6.一般来说,进行盘点清查的资产范围包括()。 A.库存现金 B.有价证券 C.固定资产 D.票据 E.存货 7.全面预算主要包括()。 A.业务预算 B.资本预算 C.现金预算 D.财务预算 E.年度预算 8.下列属于经营预算的是()。 A.销售预算 B.现金收支预算 C.生产预算 D.研究与开发预算 E.采购预算 9.会计系统控制的内容包括()。 A.会计政策选择 B.会计估计确定 C.会计档案保管控制 D.组织和人员控制 E.建立会计岗位制度 10.运营分析控制的方法主要有()。 A.比率分析法 B.趋势分析法 C.因素分析法 D.综合分析法 E.比较分析法

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第4题

企业销售业务内部控制制度设计的内容包括()。

A.价格控制制度

B.收款控制制度

C.发票控制制度

D.订单控制制度

E.不相容职务分离制度

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第5题

内部控制制度设计的原则包括()。

A.适合控制环境的原则

B.有效控制风险的原则

C.不相容职务分离控制的原则

D.业务授权处理的控制原则

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第6题

不相容职务分离制度是内部控制的重要方法,在固定资产购建业务中,不相容职务包括()。

A.购建申请与购建审批

B.审核付款人员与付款办理人员

C.验收人员与购建、款项支付人

D.购建预算的编制与购建预算的审批

E.购建人员、保管人员与会计记录人员

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第7题

被审计单位应当建立对销售与收款内部控制的监督检查制度,其监督检查的重点包括()。

A.检查是否存在销售与收款业务不相容职务混岗的现象

B.检查授权批准手续是否健全,是否存在越权审批行为

C.检查信用政策、销售政策的执行是否符合规定

D.检查销售退回手续是否齐全、退回货物是否及时入库

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第8题

注册会计师对销售与收款业务内部控制制度是否健全、各项规定是否得利有效执行时,其测试的重要环节包括()。

A.检查是否存在销售与收款业务不相容职务混岗的现象

B.检查授权批准手续是否健全,是否存在越权审批行为

C.检查信用政策、销售政策的执行是否符合规定

D.检查销售退回手续是否齐全、退回货物是否及时入库

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第9题

内部机构的设计是组织架构设计的关键环节。内部结构的设计应满足的要求包括()。

A.明确各机构的职责权限,避免职能交叉、缺失或权责过于集中,形成各司其职、各负其责、相互制约、相互协调的工作机制

B.企业应当对各机构的职能进行科学合理的分解,确定具体岗位的名称、职责和工作要求等,明确各个岗位的权限和相互关系

C.企业应当制定组织结构图、业务流程图、岗(职)位说明书和权限指引等内部管理制度或相关文件,使员工了解和掌握组织架构设计及权责分配情况,正确履行职责

D.企业对机构的职能无需进行科学合理的分解,而是要体现不相容岗位相分离原则,努力识别出不相容职务

E.对于不相容的职务企业可以不进行分解,派一个人兼任即可

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第10题

人员配备原理包括()。

A.集权与分权相结合原理

B.责权一致原理

C.职务要求明确原理

D.用人之长原理

E.灵活性原理

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第11题

不相容职务就是指集中于一人办理时,发生差错或舞弊的可能性就会增加的两项或几项职务。 ()

不相容职务就是指集中于一人办理时,发生差错或舞弊的可能性就会增加的两项或几项职务。 ( )

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