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[单选题]

要想使项目获得成功,项目团队必须来自()的组织和部门。

A.相同

B.不同

C.上层

D.下层

答案
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更多“要想使项目获得成功,项目团队必须来自()的组织和部门。A、相同B、不同C、上层D、下层”相关的问题

第1题

用于延伸产品的广告费用可以大大低于用于推出全新品牌的广告费用;但要想使延伸产品获得成功,
通常必须要在营销传播中阐明品牌延伸背后的逻辑。()

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第2题

你负责管理一个数据中心建设项目,涉及10个主要干系人,他们分别代表7个大公司,这个大项目涉及物业、装修、强电、弱电、计算机硬件、系统软件、系统集成和IT咨询等8个不同的承包商,他们的工作必须相互协高。你直接管理的项目团队有6个团队领导。每个团队领导各带领一支由7个组成的团队。因此,你认识到必须投入大量的精力进行有效的整体变更控制。这意味着你主要关心()。

A、促使引发变更的因素朝有利的方向发展,确定变更已经发生,管理实际发生的变更

B、保持基准线的整体性,综合产品和项目的范围,在各个不同的知识领域之间协调变更

C、综合来自项目的不同职能部门的可交付成果

D、建立一个变更委员会来监视所有的项目变更

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第3题

福利特提倡“跨职能化”,来自不同部门的员工借此在同一个项目团队中工作。此题为判断题(对,错)。
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第4题

应使员工间的工资差距最小化的工作团队类型为( )。

A.平行团队

B.交叉团队

C.流程团队

D.项目团队

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第5题

某公司项目团队领导经常希望在某些方面能与员工达成一致,这样使员工在工作中有发言权。这表明让员工()团队决策能使他们产生动力。

A.决定

B.参与

C.认识

D.承担

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第6题

为了建造有效项目团队,必须具备的因素()

A.职业激励的工作氛围

B. 单独解决问题

C. 优秀的项目领导

D. 称职的人员

E. 稳定的工作环境

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第7题

大型项目是:()

A、以协调的方式管理以获得管理单个项目不可能得到的利益的一组项目

B、许多分为可管理元件的子项目,使一个项目团队确保完成所需要的结果

C、由项目干系人开发的项目计划

D、项目管理用于确保项目完成的框架

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第8题

进度控制重要的一个组成部分是()。

A.确定进度偏差是否需要采取纠正措施

B.定义为产生项目可交付成果所需的活动

C.评估范围定义是否足以支持进度计划

D.确保项目队伍士气高昂,使团队成员能够发挥他们的潜力

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第9题

创业者要想获得成功,客观上需要了解社会环境因素,并能够从中找到突破口;主观上也应该具有一定
的能力。()

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第10题

一个项目应该由于下列所有原因而终止,除了:()

A、缺乏必须达到顶尖质量的团队协作作用

B、项目不再满足公司的目标

C、完成项目活动的资源不可用

D、项目资金被大大地减少了

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第11题

进度控制的一个重要组成部分是:()

A、确定进度偏差是否需要采取纠正措施

B、定义为产生项目可交付成果所需的活动

C、评估范围定义是否足以支持进度计划

D、确保项目队伍士气高昂,使团队成员能够发挥他们的潜力

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