对于那些未来不确定的产业中迅速成长的公司来说,适合采用下列哪项战略()
A.暂停战略
B.扭转战略
C.无变战略
D.收缩战略
A.暂停战略
B.扭转战略
C.无变战略
D.收缩战略
第1题
A.从市场格局看,中国将很可能形成对外、对内均全面开放的格局
B.从监管体系看,国内市场将会出现“多网络、多品牌”的市场格局
C.在开放的背景下,主流商业模式,卡公司商业模式将得到确立
D.其他三项都对
第3题
A.主表
B.附表
C.补充资料
D.表头
第4题
A.在创业阶段,投资对收益的水平处于最高水平
B.在成长阶段,公司迅速成长,净收益和来自经营的现金为正数
C.在成熟阶段,公司只重点关注权益净利率指标
D.在衰退阶段,经理人员特别关注投资的回收,谨慎投资以改善获利能力
第5题
A.初创期的产业尽管当前状况不佳,但基于未来高成长的预期,其证券表现常常极为出色,但风险也很大
B.初创期的产业由于存在很大的风险,所以证券价格呈现下跌趋势。
C.成长期的产业由于利润的快速增长,其证券价格呈现上涨的趋势
D.成熟期的产业处于适度增长的阶段,其证券价格一般呈现稳步攀升的趋势
E.衰退期的产业已丧失发展空间,证券价格呈低走的趋势
第7题
案例 文化产品呼唤“中国制造”
电视剧《大长今》带来了风靡世界的韩国文化热,拯救了韩国迅速下滑的旅游和餐饮业。日本动画产业已占据世界市场份额的62%,成为日本第三大产业。美国迪斯尼公司精心打造的《花木兰》在全球循环放映,总收入已超过4亿美元,成为迪斯尼公司生产的利润最高的影片之一。今天,以电影、电视、世界杯足球赛、奥林匹克运动会等为代表的娱乐文化产业,已堂而皇之地成为当代世界经济中的支柱产业。作为在全球范围内发展势头最为迅猛的新兴产业之一,文化产业的增长速度已远远高于全球经济的整体发展速度,被称为21世纪的黄金产业。这是一场不见硝烟的文化争夺战,在这场“战争”的背后,一组数字不容我们乐观。目前世界文化市场可谓四分天下:美国占有市场总额42.6%,欧洲占有33.9%,亚洲、南太平洋国家占有19%,其他国家占有剩余的4.5%。这是一块诱人的大蛋糕,而在19%的市场份额中,除去日本的10%和韩国的3.5%,留给中国的还有多少?
许多国家已经看到,作为成长中的文化大国,中国是一个具有巨大潜力的市场,目前世界上排名前500位的跨国公司多半在我国境内已有投资,欲与国内企业争夺市场空间。美国、加拿大、欧盟国家千方百计想抢占中国市场。他们不仅在电影、电视、VCD影碟等优势项目上增加力度,而且准备大举进军出版业、广告业乃至体育文化市场。日本、韩国也紧盯中国巨大的文化市场,电影、电视、卡通乃至游戏机、玩具甚至花道等等,都在伺机而动。
我国经济快速发展,但在文化方面的软实力还远远不能与经济实力相匹配。“汉风劲吹”,这是中国对外文化交流的理想境界。在我们敞开国门迎接国外文化产品进入的时候,“汉风”在海外还未达到我们预期的高度,我们还拿不出与《大长今》、《樱桃小丸子》和迪斯尼相抗衡的文化产品,响当当的“中国制造”仍呼之未出。我们在文化交流、国际竞争和文化贸易中仍处于被动地位。我国的文化产业仍以传统的演出业、影视业、音像业、广告业等为主体,在发达国家已经广泛开展的创意设计业、动漫产业、网络游戏产业等数字产业在我国仍处于起步状态;产业技术的开发能力还很薄弱,技术支持水平相对较低,在国际分工中仍处于产业链的中低端;条块分割使得文化市场存在着阻碍其发展的三大壁垒:部门壁垒、行业壁垒、地域壁垒,“出身”准入制还相当普及;风险投资与融资体系有待完善;文化企业普遍不熟悉国际市场的要求和规则,缺乏全球营销渠道和能力。
第10题
A.不确定事项可能影响财务报表,并且影响并不遥远,可以预计在未来时日得到解决
B.不确定事项的结果依赖于未来行动或事项
C.不确定事项不受被审计单位的直接控制,在管理层批准财务报表日,不可能获得更多信息消除该不确定事项
D.不确定事项是未来即将发生的对被审计单位不利的事项