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[主观题]
管理一个项目与管理一个部门或其他结构化的工作领域在方式上有什么不同？在哪些方面是相同的？
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更多“管理一个项目与管理一个部门或其他结构化的工作领域在方式上有什么不同？在哪些方面是相同的？”相关的问题
第1题
A.反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系
B. 项目参与方项目管理组织结构都可以用各自的项目组织结构图描述
C. 在组织结构图中，可以反映组成该项目的所有工作任务
D. 可以反映出一个组织系统中各项单位之间的合同关系
E. 应反映项目经理和各项管理任务主管工作部门或主管人员之间的关系
第4题
法律与合规风险管理是一个没有终点的动态过程，能体现这一观点的是()。
A．金融机构内部各项经营及管理活动的全过程都要符合法律法规的要求
B．外部法律环境不断变化，业务产品在不断变化，员工在不断更新，因此法律与合规风险管理必须根据上述变化实时作出反应和调整
C．无论认识与否、接受与否，金融机构必须符合法律与合规风险管理，金融机构的部门、员工必须履行各自的法律与风险管理职责
D．金融机构内部的合规政策及法律与合规风险管理计划、程序等内容以及其他合规程序、制度和做法等与法律、规则和准则的规定相一致，因而是合法有效的
第10题
A.由纵横两个管理系列组成，纵横两个系列交叉，构成矩阵结构
B.弥补流程割裂、部门隔阂而导致的横向沟通不足
C.包含职能部门系列
D.为完成某一临时任务而组建的项目小组系列也为其中一个系列
