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[多选题]

跨职能团队的潜在局限性表现在( )。

A.团队没有真正的权力来制定主要的决策

B.团队对于他们长期以来的表现缺乏深入的了解

C.团队外部的管理者企图控制他们的活动或者影响他们的决策

D.有些成员统治着小组会议或控制着小组的活动

E.分配的资源不能满足需要

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更多“跨职能团队的潜在局限性表现在()。 A.团队没有真正的权力来制定主要的决策 B.团队对于他们长期以来的表”相关的问题

第1题

跨职能工作团队。
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第2题

跨职能团队对于解决高度复杂的项目是非常有效的。()
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第3题

由公司中不同职能部门的成员组成的团队被称为()。

A.自然工作组

B.公关团队

C.自主工作团队

D.跨职能团队

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第4题

在有限的时间内,专门为解决某一特定问题所组建的高权力团队被称为()。

A.自然工作组

B.攻关团队

C.自主工作团队

D.跨职能团队

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第5题

跨职能团队建设的早期阶段要耗费许多时间,是因为______。()

A、跨职能团队大多数成员都具有相似的背景

B、成员必须弄清楚他们被分配来解决的问题的原因

C、大多数跨职能的团队成员已经建立了信任

D、成员必须学习如何执行新功能的任务

E、成员必须学会处理多样性和复杂性

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第6题

商业信用由于自身特点,存在一定的局限性,表现在( )
商业信用由于自身特点,存在一定的局限性,表现在()

商业信用由于自身特点,存在一定的局限性,表现在()

A、商业信用规模的局限性

B、商业信用方向的局限性

C、商业信用期限的局限性

D、商业信用授信对象的局限性

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第7题

下列哪一个不是最常见的类型的团队?()

A、问题解决团队

B、不同学科间的团队

C、自我管理团队

D、虚拟团队

E、跨职能团队

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第8题

以下哪种类型的团队很可能使其团队成员在工作中,自己作出决定?()

A、技术团队

B、自我管理团队

C、问题解决团队

D、跨职能团队

E、虚拟团队

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第9题

个案研究法的局限性表现在____。

A.样本小

B.结论主观性较强

C.费时费力

D.干扰因素过多

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第10题

产品开发团队的领导者应该持跨职能的观点。此题为判断题(对,错)。
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第11题

商业信用由于自身特点,存在一定的局限性,表现在()。

A.商业信用规模的局限性

B.商业信用期限的局限性

C.商业信用方向的局限性

D.商业信用授信对象的局限性

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