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[主观题]

对供应商的了解、选择、开发、使用和控制等综合性的管理工作的总称，称为（)

A、供应链管理

B、采购管理

C、供应商管理

D、关系管理

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发布时间：2022-12-05

更多“对供应商的了解、选择、开发、使用和控制等综合性的管理工作的总称，称为（)”相关的问题

第1题

对供应商的了解、选择、开发、使用和控制等综合性的管理工作的总称，称为（)

A、供应链管理

B、采购管理

C、供应商管理

D、关系管理

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第2题

选择合作伙伴的方法较多，一般要根据供应零部件和供应商单位的多少、对供应商的了解程度以及对

物资需要的时间是否紧迫等要求来确定。()

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第3题

供应商开发是指（)。

A.寻找新的供应商

B.使用原有供应商

C.调查供应商

D.选择供应商

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第4题

产品设计和开发阶段对供应商的质量控制：确保在新产品设计的各个阶段以及批量生产时，能够有适

合新产品或新服务需要的供应商。()

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第5题

供应链管理已成为关系企业生存和发展的关键,而供应商评估则是做好供应链管理,是供应链合作关系正常运行的基础和前提条件。供应商管理的内容包括供应商开发、供应商评估、供应商联盟、供应商绩效管理等,其中作为供应商管理的重中之重是（)。

A、供应商联盟

B、供应商评估

C、供应商选择

D、供应商绩效管理

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第6题

供应商参与设计和选择，要求关键供应商参与新产品开发的概念和后期销售阶段。（)

供应商参与设计和选择，要求关键供应商参与新产品开发的概念和后期销售阶段。( )

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第7题

供应商选择包括:（)

A.供应商评价和有效的第三方物流。

B.供应商开发和物流。

C.谈判、供应商评价和供应商开发。

D.集成供应链。

E.库存和供应链管理。

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第8题

选择供应商的总原则是：全面、具体、客观，即建立和使用一个全面的供应商综合衡量指标体系，对供应

商作出全面、具体、客观的衡量。()

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第9题

对供应商的供货、质量、价格等进行表现跟踪、考核和评比是属于供应商评审方法中的（)。A供应商选择

对供应商的供货、质量、价格等进行表现跟踪、考核和评比是属于供应商评审方法中的()。

A供应商选择评估

B供应商绩效考评

C供应商质量评审

D供应商资格审查

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第10题

预检可以第一时间了解供应商送货是否存在差异，避免差异货品重复装卸、检验等作业，浪费时间和资源。()此题为判断题(对，错)。

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第11题

某公司采购管理一家公司，如果其采购物料的费用占到其销售产品成本的55%，那么采购费用每下降1%，对利润增长

某公司采购管理

一家公司，如果其采购物料的费用占到其销售产品成本的55%，那么采购费用每下降1%，对利润增长所作出的贡献，相当于销售额增加12%～18%所带来的利润增长。国内生产企业，一般情况下采购支出占产品生产成本的30%～70%，可见采购费用的下降对提高利润率有何等巨大的潜力。除了降低成本、增加利润以外，采购对企业还有两个重要的作用：①保证产品质量的关键。优质的输入保证优质的产出；②增强竞争力的重要手段。与供应商结成战略联盟的关系，共同开发新材料、强化供应链管理、降低库存、保证到货的及时性，从而取得竞争对手所不能具有的竞争优势。

由于采购对企业效益有如此之大的影响，那些在采购实践上实行严密管理、不断创新、与合作伙伴建立起良好关系的企业，无疑赢得同业的尊重，被视为采购管理的领先者。目前国内的大多数企业在采购管理上还没有成体系的管理模式，还是粗放的管理方法，很不利于提高竞争力。最常见的缺陷是没有集中采购。一个集团、一家大公司，下面的分子公司各设自己的采购部门，相同的物料由不同的部门小批量地重复采购，白白地放弃了规模的优势。没有供应商管理体系。对不同重要程度的供应商没有差异化的管理体制；缺乏定期的供应商审核制度；对供应商的成本构成、供应商的供应商缺乏了解。其他的问题包括供应商和存货信息不能共享，采购控制通常是事后控制等。

结合案例，请回答以下问题：

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