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[判断题]
预检可以第一时间了解供应商送货是否存在差异，避免差异货品重复装卸、检验等作业，浪费时间和资源。()此题为判断题(对，错)。
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更多“预检可以第一时间了解供应商送货是否存在差异，避免差异货品重复装卸、检验等作业，浪费时间和资源。”相关的问题
第3题
专业资格是指供应商的合法地位和信誉，包括是否注册、是否破产、是否存在违法违纪行为等。( )
第4题
A.招标方法可以是公开招标，也可以是选择性招标
B.公开招标对投资者的资格不予限制
C.招标方法竞争性强，采购单位能在更广泛的范围选择供应商
D.招标方法手续繁杂，时间长，不能适应紧急订购的需要
E.订购机动性差，又是订购者了解不够，双方未能充分协调，造成货不对路或不能按时到货
第5题
A.在传统的或非传统的供应市场领域中有什么技术进展？这也许会在未来的五年内影响到公司的供应市场
B.供应商的选择是否正确、合理？能交易多久
C.这样的技术进展会产生什么影响？是对生产和供给构成威胁还是暗示了可开发利用的机遇呢
D.供应商的产品质量是否过关
E.预测到的供应市场变化会对公司管理产生什么影响
第7题
案例麦克.理查德(Mark Richard)是哈特(Hart)制造公司的采购代理商。肯特·山朴森(Kent Sampson)是公司计划与控制部门的最高决策人。每6个月，山朴森就会给理查德一套总体的采购方案。理查德从工程部门了解具体事项，然后去选择供应商和谈判价格。当理查德接受任务时，他都会被清楚地告知：一旦从山朴森手中接过总体采购方案，他就要对此方案的完成负责。
在第24周，有人告诉理查德第1234号零件(一种关键零件)在第32周的星期二就要用于装配。理查德意识到一般的供应商都不能按时送货，经过四处打听，最后找到一家中西部的供应商，并与此供应商达成约定。
在随后的邮件中，供应商向理查德保证零件一定会按时准备好。因为这批零件事关重大，所以他在第3l周的星期二又向对方复核了一遍，“不错，船已经按时离港了。”理查德再一次得到对方的保证，就没有进一步查实。但在第32周的星期二，零件并没有送达。原因是铁路部门发错了货。货物仍在芝加哥!
要求：哪个部门应承担此次误时带来的成本？为什么？如果你是采购代理商，你认为这次成本全由你的部门承担公平吗？
