下面哪种需求预测方法是指通过某种因果因素与人员需求数目之间的比率来推测组织未来的人员需求?()
A、趋势预测法
B、比率预测法
C、工作负荷预测法
D、电脑软件分析法
A、趋势预测法
B、比率预测法
C、工作负荷预测法
D、电脑软件分析法
第1题
A.持续性
B.周期性波动
C.季节性变化
D.随机性变化
第2题
A.正确
B.错误
第3题
第4题
许多CEO们在制定每年的战术目标时都希望将企业的库存降低作为一个非常重要的KPI,而库存居高不下也经常困扰上市公司的CEO们。先锋电子公司是一家总部位于日本东京的年销售收入642万亿日元的全球化电子消费品公司。公司在全世界设立了150多个分支机构。在激烈的市场竞争中,管理层逐渐地意识到控制公司的库存水平在电子消费品行业中的重要性。因此,决定对其整个供应链进行整合,并且确定了明确的战术目标,即:(1)削减库存;(2)库存风险的明细化;(3)降低生产销售计划的周期。
公司通过对需求变动原因的收集和分析,制定高精度的销售计划,同时通过缩短计划和周期,尤其是销售计划和生产的周期来达到削减库存的目的;通过基于客观指标的需求预测模型,依靠统计手法所得的需求预测和反映销售意图的销售计划分离的机制来使库存风险明细化;同时通过系统引入、预测、销售计划业务的效率化,各业务单位的生产销售计划标准化、共享化,来制定未来销售拓展计划,并进而达到生产销售计划周期的降低。
在完成了上述设计之后,更关键的是在组织和流程方面进行全面的重新确定。在组织方面,重新设计计划决策部门的职能,划分了需求预测和销售计划的职能;在业务流程设计方面,设计能实现每周计划的业务流程,建立了以统计的预测手段为前提的需求预测流程和独立的需求预测流程和销售计划流程。由于有了组织和流程的保证,使得整体的设计得以顺利实现。
有了以上的准备工作,就得以为先锋电子在系统中构筑新的生产销售流程。公司基于零售实际业绩的预测模型和产品竞争力、季节性、因果要素(需求变动要素)等的统计性预测这两方面的因素,设计了新的预测模型,进而在此基础上,在系统中构筑了新的生产销售流程。这一流程主要基于统计性预测的需求预测系统,实现了需求变动信息的累积功能,以及月、周生产销售精细计划的功能,并可以对需求预测和销售计划之间的差异进行管理,还可以实现批量处理的需求预测、销售计划、生产计划等方案的优化,以上手段结合起来确保新的生产销售流程的顺利推行。
销售计划的预测模型在先锋电子的推行取得了积极的成效:在管理咨询公司的帮助下,先锋电子可以依靠系统制定出综合多方因素的销售计划,并且,通过生产、销售计划编制精度的提高,使得原材料等物料的采购提前期从4天减少到2天。
结合案例,请回答以下问题:
第5题
第6题
下面不属于企业进行需求预测要考虑的因素是()。
A.国家经济与商业环境预测
B.相关行业的市场潜力
C.影响企业市场占有率的相关因素
D.气候因素影响
第7题
下列关于需求预测的说法错误的是()。
A.估计未来一定时间内,整个产品或特定产品的需求数量和需求时间
B.目的在于通过充分利用现在和过去的历史数据、考虑未来各种影响因素,结合本企业的实际情况,采用合适的科学分析方法,提出切实可行的需求目标
C.制订需求计划
D.指导原材料或商品订货、库存控制、必要设施的配备等企业物流工作的开展
第11题
用三种处理方法(因素A),对四种木材(因素B)进行加工处理.测得试件具有某种特征的指标值如下表,根据经验,试件的这种指标值近似服从正态分布,且不同材料试件的指标值方差齐性,假设两因素间没有交互作用,试在显著性水平α=0.05下,检验不同处理方法及不同木材品种对试件的这种特性指标有无显著影响?