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[主观题]

_______发挥了职能部门化和项目部门化两方面的优势。A.分部 B.参谋 C.责权对等 D.事业部制

_______发挥了职能部门化和项目部门化两方面的优势。

A.分部

B.参谋

C.责权对等

D.事业部制

E.直线

F.集中

G.用户

H.矩阵结构

I.统一命令

答案
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更多“_______发挥了职能部门化和项目部门化两方面的优势。A.分部 B.参谋 C.责权对等 D.事业部制”相关的问题

第1题

传统的部门化的方法和途径包括()。

A.职能部门化

B.区域部门化

C.过程部门化

D.用户部门化

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第2题

随着企业规模发展和产品质量要求的提高,该企业打算实施部门化管理方式,这时,该企业可以考虑的部门划分方法有()。

A.产品部门化

B.职能部门化

C.区域部门化

D.生产过程部门化

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第3题

中华商务中心是一家合资企业,以物业经营为主要业务。目前有写字楼租户272家,公寓租户426家,商场租
户106家。公司在总经理下设有物业部、市场部、财务部、人事部、公关部、业务发展部等部门。物业部下设置了写字楼管理部、公寓管理部、商场管理部以及其他配套部门。试问,其整个公司和物业部内部的组织结构设计分别采取了何种部门化或部门划分形式?()

A.职能部门化和顾客部门化。

B.顾客部门化和职能部门化。

C.均为职能部门化。

D.均为顾客部门化。

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第4题

把战略上一致、竞争对象相同、市场重点类似的同类业务或产品大类归于一个部门属_______。A.职能部门

把战略上一致、竞争对象相同、市场重点类似的同类业务或产品大类归于一个部门属_______。

A.职能部门化

B.用户部门化

C.产品部门化

D.地区部门化

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第5题

按照销售或者服务对象划分部门的称为()。

A.顾客部门化

B.过程部门化

C.职能部门化

D.地区部门化

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第6题

地区部门化的一个缺点是各职能部门之间缺乏沟通( )。
地区部门化的一个缺点是各职能部门之间缺乏沟通()。

地区部门化的一个缺点是各职能部门之间缺乏沟通()。

A、正确

B、错误

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第7题

()就是根据目标顾客的不同利益需求来划分组织的业务活动。

A.职能部门化

B.产品部门化

C.地域部门化

D.顾客部门化

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第8题

在工业企业中划分有生产部门、销售部门、财务部门等,这种划分部门的方法叫做()

A.职能部门化

B.产品部门化

C.市场部门化

D.工艺过程部门化

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第9题

职能部门化即按销售、生产、财务、人事研究与发展等来划分部门。()
职能部门化即按销售、生产、财务、人事研究与发展等来划分部门。()

A.错误

B.正确

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第10题

根据分工的标准不同,所形成的管理部门以及各部门之间的相互关系也不同。其中()是根据地理因素来设立管理部门。

A.职能部门化

B.产品部门化

C.矩阵组织

D.地区部门化

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第11题

将职能原则和对象原则结合起来,既发挥职能部门的纵向优势,又发挥项目组织的横向优势的组织形式是()。

A.混合工作队式

B.部门控制式

C.矩阵式

D.事业部式

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