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[主观题]

的设计容易使工作绩效和激励之间的关系减弱。A.以知识为导向的基本薪酬制度B.以技能为基础

的设计容易使工作绩效和激励之间的关系减弱。

A.以知识为导向的基本薪酬制度

B.以技能为基础的基本薪酬制度

C.员工持股制度

D.员工分红制度

答案
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更多“的设计容易使工作绩效和激励之间的关系减弱。A.以知识为导向的基本薪酬制度B.以技能为基础”相关的问题

第1题

以下判断不正确的是()。

A.绩效管理是一个过程,而绩效考核是一个阶段性的总结

B.绩效管理容易使经理与员工站到对立的两面

C.绩效管理注重能力的培养,而绩效考核则只注重成绩的大小

D.绩效考核则是回顾过去的一个阶段的成果,不具备前瞻性

E.绩效管理能建立经理与员工之间的绩效合作伙伴的关系

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第2题

目标设置理论认为()。

A.不清楚的、适度挑战性的目标会是有效的激励

B.“尽力而为”这样的目标有可能产生最有效的高绩效

C.对于高层管理者来说,有效设置目标是很容易实现的

D.困难的目标一旦被接受,将会比容易的目标产生更高的工作绩效

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第3题

根据领导行为的路径-目标理论,领导者行为的激励作用在于()。

A.使下属的需要满足取决于下属有效的工作绩效

B.合适的时候引导员工参与决策

C.坚决执行各种规章制度,赏罚分明

D.提供有效绩效所必需的辅导、指导、支持和奖励

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第4题

人力绩效技术理论认为,员工行为表现或绩效上的差距可以归因为知识与技能的缺乏、动机的缺失、完成任务所要求的资源不足、较差的工作条件、过度的工作负荷、工作设计不合理、缺乏激励制度等。()
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第5题

人力绩效技术理论认为,员工行为表现或绩效上的差距可以归因为知识与技能的缺乏、动机的缺失、完成任务所要求的资源不足、较差的工作条件、过度的工作负荷、工作设计不合理、缺乏激励制度等。()
人力绩效技术理论认为,员工行为表现或绩效上的差距可以归因为知识与技能的缺乏、动机的缺失、完成任务所要求的资源不足、较差的工作条件、过度的工作负荷、工作设计不合理、缺乏激励制度等。()

A、错误

B、正确

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第6题

研究表明,应激与工作绩效之间的关系是()

A.成正比

B成反比

C对数关系

D倒U型曲线

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第7题

绩效管理充分肯定员工的工作业绩,使员工体验到成功与自豪,(),从而对每个员工的劳动行为进行有效的激励。

A.鼓励先进

B.鞭策落后

C.奖励先进

D.带动中间

E.批评落后

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第8题

家庭功能的危机理沦认为,特定的生活事件会妨碍家庭成员的基本需要的满足,使家庭成员之间的关
系出现问题或使家庭出现新的适应要求,从而减弱家庭的功能()。

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第9题

张莉今年26岁,是某电脑公司市场开发部经理,其思路敏锐,干劲十足,不久前刚获得某名牌大学硕士学位,目前工资待遇相当高。假如你是张莉的主管,你认为以下哪一种激励方式最能增进她的工作绩效?()

A、采取以个人工作绩效为考核依据的奖励制度

B、减少对她的监督,使她有更多的决策和行动自由

C、对她的成绩给予公开表扬

D、提高她地位的象征(例如,更豪华的办公室,新的头衔,专用秘书等)

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第10题

在未来的十年,年龄与工作绩效之间的关系可能越来越受到重视。()
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第11题

相关校标效度指选择过程中预测因子有多大准确性。相关校标效度侧重()之间的关系。

A预测因子

B工作表现

C标准评分

D工作绩效

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