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[主观题]

绩效管理可以应用于企业定位,可以激励员工,有助于发现企业目前经营中的不足,帮助企业提高绩效。()

绩效管理可以应用于企业定位,可以激励员工,有助于发现企业目前经营中的不足,帮助企业提高绩效。( )

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更多“绩效管理可以应用于企业定位,可以激励员工,有助于发现企业目前经营中的不足,帮助企业提高绩效。()”相关的问题

第1题

激励可以提高员工的工作绩效和工作效率。()
激励可以提高员工的工作绩效和工作效率。()

A.正确

B.错误

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第2题

人力绩效技术理论认为,员工行为表现或绩效上的差距可以归因为知识与技能的缺乏、动机的缺失、完成任务所要求的资源不足、较差的工作条件、过度的工作负荷、工作设计不合理、缺乏激励制度等。()
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第3题

薪酬的员工公平可以通过何种方式实现()。
薪酬的员工公平可以通过何种方式实现()。

A.薪水调查与定位

B.工作(职位)评价

C.将绩效与薪酬挂钩

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第4题

人力绩效技术理论认为,员工行为表现或绩效上的差距可以归因为知识与技能的缺乏、动机的缺失、完成任务所要求的资源不足、较差的工作条件、过度的工作负荷、工作设计不合理、缺乏激励制度等。()
人力绩效技术理论认为,员工行为表现或绩效上的差距可以归因为知识与技能的缺乏、动机的缺失、完成任务所要求的资源不足、较差的工作条件、过度的工作负荷、工作设计不合理、缺乏激励制度等。()

A、错误

B、正确

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第5题

在管理过程中,我们经常发现很多企业一直非常重视企业内部收入分配制度,并经常针对薪酬体系、薪酬水平、薪酬结构等方面进行改革和重新设计,但改革成效一直不佳,员工总体满意度低,企业总体绩效未从根本上得到改善,究其一个很重要的原因是()

A、企业薪酬战略不能适应企业扁平化组织结构

B、企业在薪酬管理改善过程中,就薪论薪,未与企业总体战略相联系

C、企业薪酬激励缺乏弹性和灵活性

D、企业系统过于单一

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第6题

哪一项是组织设计的原则()。

A.增强组织的凝聚性原则

B.激励员工并为员工提供行动指南原则

C.管理层次的原则

D.目标可用作绩效标准原则

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第7题

进行绩效管理的培训,可以增进员工和主管人员对绩效管理的了解和理解,消除误解和抵触情绪。()
进行绩效管理的培训,可以增进员工和主管人员对绩效管理的了解和理解,消除误解和抵触情绪。()

A.错误

B.正确

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第8题

旅游企业人力资源剩余情况下可以考虑采用的措施是()。

A.永久裁员

B.重新安置

C.降低劳动成本

D.员工激励

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第9题

下列说法正确的是()。

A.大五人格可以预测员工工作行为性格决定命运

B.大五人格可以为员工甄选与激励提供依据

C.大五人格的五种类型,是孤立存在的,而不是交叉相互影响的

D.大五人格对生活中的非工作行为也有一定的解释力

E.大五人格测验可以帮助人们更好地定位适合自己的职业,并在工作环境中发挥自己的不同特点,获得成就

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第10题

绩效管理充分肯定员工的工作业绩,使员工体验到成功与自豪,(),从而对每个员工的劳动行为进行有效的激励。

A.鼓励先进

B.鞭策落后

C.奖励先进

D.带动中间

E.批评落后

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第11题

在企业人力资源供大于求的情况下,可以采取的人力资源管理措施有()。

A.合并精简臃肿机构

B.提前退休策略

C.减少员工工作时间

D.永久性辞退绩效差的员工

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