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[主观题]

销售例会是销售经理在营销管理当中,可有可无的一种营销管理手段。()

销售例会是销售经理在营销管理当中,可有可无的一种营销管理手段。()

T.对

F.错

答案
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更多“销售例会是销售经理在营销管理当中,可有可无的一种营销管理手段。()”相关的问题

第1题

销售例会是销售经理在营销管理当中,可有可无的一种营销管理手段。()
销售例会是销售经理在营销管理当中,可有可无的一种营销管理手段。()

A.错误

B.正确

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第2题

销售例会是指销售机构不定期举行的会议,是用于交流销售经验,解决销售中所遇到的问题及激励销
售人员的一种方法。()

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第3题

[目的] 练习作业管理评价。[资料] 海基公司总裁对刚刚收到的年终营销报告十分担心,根据营销部经理的看法,下

[目的] 练习作业管理评价。

[资料] 海基公司总裁对刚刚收到的年终营销报告十分担心,根据营销部经理的看法,下年必须要再降价才能保证销量不降低。目前公司产品单价为18元,利润为2元——只有平常4元的一半,而国外竞争对手还在降价。为了适应市场,公司计划将价格从18元降至14元。这个售价将低于生产和销售该产品的成本。这些公司为什么能以这么低的价格销售呢?公司总裁决心要查出公司的经营是否存在问题,所以,她请了顾问来评估集成电路板的生产和销售方式。两周后,该顾问确定了以下作业及其成本(金额单位:元):

作业金额
批量级作业:
安装设备125000
装卸材料180000
检验产品122000
产品维持作业:
工程支持120000
处理客户投诉100000
保修170000
商品存储80000
发送存货75000
单位级作业:
耗用材料500000
耗用电力48000
手工插入人工250000
其他直接人工150000
总成本※※19200000

注:※二极管、电阻和集成电路都是由手工插入电路板中。

※※根据这一总成本和去年的销售额可得出单位产品成本为16元。

顾问认为,一些初步的作业分析表明,单位成本至少可以降低7元。由于营销经理说过,如果价格下降到12元,那么,电路板的市场份额(销售量)就可以增加50%,所以公司总裁十分兴奋。

[要求]

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第4题

在客户关系管理系统的功能当中,以下()不在客户关系管理的范畴之内。

A.销售管理

B.采购管理

C.呼叫中心

D.数据挖掘

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第5题

在寻找刺激成熟产品销售的方法中,营销经理对营销组合的非产品因素应考虑的关键性问题有______。

A.价格和服务

B.分销

C.广告

D.销售促进

E.人员推销

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第6题

设置销售配额可帮助销售经理实现的管理目标包括:()

A.分解销售目标,分配销售任务

B.提供销售人员激励与约束

C.评估销售业绩

D.分解销售目标、分配销售任务、评估销售业绩、提供激励与约束

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第7题

影响销售预测的可控制因素包括:()

A.经济景气、政策法规、行业竞争格局、需求变动

B.营销战略与策略、销售政策、行业竞争格局、需求变动

C.营销战略与策略、销售政策、销售人员、生产运作管理

D.经济景气、政策法规、营销战略与策略、销售政策

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第8题

()不仅地位重要,而且责任也重大,他不仅负责楼盘的销售工作,而且要负责市场研究、新项目开发、编制营销计划、进行营销预算等工作。

A.销售经理

B.生产经理

C.营销经理

D.研发经理

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第9题

戴尔中国的销售人员业绩造假事件2007年4月,有媒体报道,戴尔中国有70%的销售人员涉嫌业绩造假。
事情的原委是这样的,戴尔公司有两种经营概念,一种是刻骨营销,另一种是配额营销,前者是戴尔最传统的经营理念,也是创始人戴尔一直强调的全心全意做好公司给自己的客户,从而完成自己的销量。这也是在戴尔成立之初迅速扩张的法宝。配额营销则是目前戴尔最普通的营销方式,与客户营销在手段和目的上几乎完全相反,也就是以完成销量为目的,而不是做好客户。完成销量的一种方式是盯渠道,一位销售经理解释,所谓盯渠道,就是盯和戴尔合作的公司,无论是谁的客户,只要渠道要采购都从我这儿下单,这样我就有机会完成任务。虽然渠道下单可能是别人做的客户,但销量全是我的。但是如果只跟渠道,对一个公司来说是非常危险的,尤其是戴尔这样以直销为特色的公司。该销售经理说。配额营销的第二种方法是做第三方产品,也就是非戴尔产品,比如微软的软件、多普达的手机。然而,问题在于,戴尔做这些产品实际上不是盈利的。销售人员考虑的不是如何盈利,而是如何完成销售任务规定的数字是关键。在2007年1月戴尔中国的一次会议上,员工们被告知,只要一季度能完成100万元的销售额,就可以获得130%的全年奖金。于是,很多销售人员采取了假销售的做法,即联合他人向戴尔的客账户上打一笔钱作为销售额,过了一定时间再把此钱返还给对方,即通过人为知照虚假销售额的方式来获得130%的全年奖金。而这种数字游戏给戴尔造成经济损失的非常大的,由于在银行账户上每进入一笔账都要开发票,而双向的发票纳税都由戴尔来埋单,再加上为打入的钱支付的利息,戴尔每出现这样一笔假账,就要付出销售额6%的代价。公司在4月份时采取了相应的措施,结果发现,第一季度完成100万元以上销售额的人数顿时减少约70%。也就是说,公司中有约70%的销售人员在用这种数字游戏的方式造假。

思考题:1.戴尔中国的销售人员业绩造假对于企业的薪酬管理有何启示?

2.销售人员的薪酬体系设计应当重点关注哪几个方面的问题?

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第10题

客户经理和理财经理属于以下哪个类别的人才?

A.基层经营骨干人员

B. 营销策划人员

C. 营销销售人员

D. 技能人员

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第11题

制定销售预算的常用方法有()

A.利润估算法

B.成本估算法

C.营销经理判断法

D.销售额百分比法

E.时间估算法

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