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波士顿咨询公司对企业现有产品和服务分工的“战略业务单位”分析的矩阵中，对于金牛类产品，特别适合（)

A 发展策略

B 维持策略

C 收缩策略

D 放弃策略

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发布时间：2022-12-06

更多“波士顿咨询公司对企业现有产品和服务分工的“战略业务单位”分析的矩阵中，对于金牛类产品，特别适合（)”相关的问题

第1题

波士顿矩阵（BCG matrix)，又称市场增长率——相对市场占有率矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等，由美国著名管理学家、波士顿咨询公司创始人（)于1970年首创的一种用来分析和规划企业产品组合的方法。

A.亨德森

B.波特

C.德鲁克

D.安索夫

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第2题

波士顿咨询公司的负责人乔治·斯托克提出，能获胜的公司是取得公司内部优势的企业，而不仅仅只是抓住公司核心

能力。( )

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第3题

市场占有率和市场成长率均低的产品，无市场前途，可以放弃的产品，被波士顿咨询公司份额矩阵称为什么产品？()

A.明星类产品

B.问题类产品

C.金牛类产品

D.狗类产品

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第4题

将企业产品区分为现有产品和新产品、将市场区分为原有市场和新市场，从而制定企业发展战略的方法称为（)。

A、安索夫矩阵

B、波士顿矩阵

C、通用矩阵

D、五力矩阵

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第5题

（)是指用户在决定实施it项目后，基于企业it战略和it规划，结合it项目的投资预算，对市场上相关it产品和供应商进行调查、比较、分析和评估，最后选择其中最适合企业自身需求和特点的it产品和服务的过程。

A.IT咨询

B.IT风险评估

C.IT选型

D.IT外包

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第6题

某企业利用波士顿矩阵对现有业务单位进行分析，其中业务单位的市场增长率为15%，相对市场占有率为1.5，则该业务单位属于（)。

A.问题类

B.明星类

C.现金牛类

D.瘦狗类

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第7题

按产品和服务类别设置营销部门，使销售人员的分工更加细化，对产品的把握性更强，而且有助于开发

饭店产品使饭店具备产品开发上的领先优势，但费用较高。()

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第8题

（)是指与公司交易有较长的历史，对企业的产品和服务有较深的了解，但同时还与其他公司有交易往来的客户。

A 新客户

B 常客户

C 忠诚客户

D 老客户

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第9题

政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的()

A.兰德公司

B.波士顿咨询公司

C.GE公司

D.壳牌公司

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第10题

目前，在中国本土最为活跃的几家外国咨询公司主要有（)。

A.麦肯锡

B.波士顿

C.科尔尼

D.罗兰贝格

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第11题

“产品生命周期理论”、“经验效应理论”、“波士顿矩阵”、“指导性政策矩阵”、 “产业景气—企业地位—核心能力模型”各

“产品生命周期理论”、“经验效应理论”、“波士顿矩阵”、“指导性政策矩阵”、

“产业景气—企业地位—核心能力模型”各自对企业并购战略的选择有何指导意义？

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