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[主观题]

波士顿咨询公司的负责人乔治·斯托克提出,能获胜的公司是取得公司内部优势的企业,而不仅仅只是抓住公司核心

能力。( )
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第1题

波士顿咨询公司提出使用市场增长率和相对市场份额来评价经营领域。()
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第2题

政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的()

A.兰德公司

B.波士顿咨询公司

C.GE公司

D.壳牌公司

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第3题

通用矩阵,又称行业吸引力矩阵,是美国()设计的一种投资组合分析方法。

A.通用电气公司

B.麦肯锡公司

C.IBM公司

D.波士顿咨询公司

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第4题

对于波士顿咨询公司中的问题类业务,可采取的营销战略决策包括()。

A.发展

B.保持

C.收获

D.放弃

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第5题

分析菜单有多种方法,其中由波士顿咨询集团公司的迈克尔卡萨瓦纳和唐纳德史密斯两个人提出的方法,就是将所有的菜单项目分为部分。下面哪些属于这四个部分()?

A.开胃菜

B.明星菜

C.耕马菜

D.主菜

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第6题

波士顿矩阵(BCG matrix),又称市场增长率——相对市场占有率矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等,由美国著名管理学家、波士顿咨询公司创始人()于1970年首创的一种用来分析和规划企业产品组合的方法。

A.亨德森

B.波特

C.德鲁克

D.安索夫

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第7题

段某是甲公司的投资咨询机构的负责人,其可以从事下列哪一行为?()

A.代理甲公司从事证券投资

B.购买甲公司的股票

C.与甲公司约定其证券投资收益的20%作为咨询费付给投资咨询公司

D.段某同时接受另一公司的投资咨询

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第8题

波士顿咨询集团法矩阵中各个圆圈的面积大小表示()。

A.战略业务单位的销售额大小

B.战略业务单位的市场占有率高低

C.战略业务单位的相对市场占有率高低

D.战略业务单位业务能力强弱

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第9题

营销组合的典型模式是由()提出的。

A.麦卡锡

B.科特勒

C.米德尔顿

D.乔治·道宁

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第10题

在微波炉行业,格兰仕占了一半以上的市场份额,财源滚滚而入。根据波士顿咨询集团分析法,微波炉是格兰仕的_____

A.问号类战略业务单位

B.明星类战略业务单位

C.现金牛类战备业务单位

D.狗类战备业务单位

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第11题

企业型政府理论由乔治·弗雷德里克森提出。()
企业型政府理论由乔治·弗雷德里克森提出。()

A、错误

B、正确

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