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[单选题]

为了定量分析项目进度，需要在制定项目进度计划时，估算每个()。

A.应该完成的工作任务的预算工作量的成本

B.工作任务的预算成本

C.工作任务的实际工作量的成本

D.实际工作任务的预算成本

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发布时间：2022-12-08

更多“为了定量分析项目进度，需要在制定项目进度计划时，估算每个()。”相关的问题

第1题

一名项目经理知道可以延迟项目进度内包括的特定活动的开始时间,以便满足一项已知风险的缓解措施的实施。项目经理掌握缓解任务的准确细节内容以及所需要的历时（如果风险事件发生)。她确信这不会影响完工日期。在这种情况下,项目经理使用了进度计划制定的哪个方面？

A、她确信为了风险计划目的,假设条件可以被视为是正确的、真实地和确定的

B、GERT概率因数使她确信目前的进度计划内的一些活动将不会执行

C、她进行的 CPM 时差计算显示了有充足时间、可以允许增加任务的这些活动

D、项目经理的风险管理计划就是在项目进度计划制定期间对所有活动增加任务储备时间

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第2题

项目进度管理两大部分内容包括（)。

A.项目进度计划的制定

B.项目进度计划的报告

C.项目进度计划的评估

D.项目进度计划的执行

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第3题

制定项目进度计划需要下述哪些内容()

A.经验教训

B.网络图

C.范围核实

D.项目进度变更控制

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第4题

信息系统开发项目管理就是为了使信息系统项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，而对成本、

人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动。()

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第5题

为了项目进度需要，外购产品的交货时间必须适时，不能提前也不能有任何推迟。（)

为了项目进度需要，外购产品的交货时间必须适时，不能提前也不能有任何推迟。( )

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第6题

目进度管理知识领域主要包括任务排序、任务工期估计、进度计划制定和进度计划控制四大过程，它的目的是保证按时完成项目、合理完成项目、发挥最佳工作效率。（)

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第7题

在制定项目计划过程中，应该运用（)来减少项目风险？

A.项目进度计划

B.工作分解结构

C.减轻计划

D.项目目标说明

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第8题

在项目计划制定过程中，减少项目风险应该包括下列哪个要素？()

A.项目进度

B. 工作分解结构

C. 缓解计划

D. 项目目标的说明

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第9题

下列各项描述属于项目执行阶段的是（)。

A.可行性研究

B.制定进度安排和人员安排

C.项目的变更控制

D.项目验收

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第10题

制定项目人力计划，主要是基于工作量和()。

A.人员效率

B.技术人员占比

C.进度预估

D.团队结构

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第11题

下列各项描述属于项目执行阶段的是：()。

A.项目验收

B.制定进度安排和人员安排

C.可行性研究

D.项目的变更控制

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