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[单选题]

在矩阵结构中，项目经理在进行综合组织工作时可能遇到最大的问题是：()。

A.如果职能雇员是被职能经理管理而不是由项目经理密切管理

B. 参与的负责人太多

C. 对技术要求的功能性理解不足

D. 项目成本增加

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发布时间：2022-12-06

更多“在矩阵结构中，项目经理在进行综合组织工作时可能遇到最大的问题是：（)。A. 如果职能雇员是被职”相关的问题

第1题

在矩阵组织结构中，在领导项目时，既是项目经理又是部门经理的是()

A.项目负责人

B.项目合作者

C.项目提出者

D.项目受益者

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第2题

在矩阵型的组织结构中，项目经理不具备以下哪项权力？()

A.提拔成员的权力

B.奖励成员的权力

C.影响成员的薪酬

D.安排给成员富于挑战的工作

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第3题

在以下项目组织中项目经理将可能对项目资源进行最严格的控制的是（)。

A.弱矩阵型

B.项目化型

C.强矩阵型

D.项目协调者

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第4题

矩阵组织中项目经理最重要的作用是：（)

A、沟通

B、综合

C、谈判

D、领导

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第5题

在矩阵组织中，弱矩阵形式的项目经理的权利比强矩阵形式的项目经理的权利大。（)

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第6题

在矩阵型组织中，弱矩阵形式的项目经理的权利比强矩阵形式的项目经理的权利大。()

在矩阵型组织中，弱矩阵形式的项目经理的权利比强矩阵形式的项目经理的权利大。（)

A.错误

B.正确

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第7题

在CE公司沿海经济地区项目群管理案例中，负责对项目组主要管理人员进行综合考核评价的是()。

A.财务部

B.技术部

C.项目部

D.项目经理

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第8题

下列有关矩阵型组织结构情况的描述中，错误的是（)。

A.矩阵型组织结构能充分利用的人力资源

B.项目经理和职能部门经理必须就谁战友主导地位达成共识

C.项目经理必须是职能部门领导，这样才能取得公司总经理对项目经理的信任

D.矩阵型组织结构能对客户的要求做出快速的响应

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第9题

项目经理在下列()组织形式中几乎不具有什么权限。

A.项目型

B.职能型

C.强矩阵型

D.弱矩阵型

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第10题

在平衡矩阵组织中，项目经理与职能经理权力相等，因而沟通冲突最多。（)

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第11题

下列关于矩阵型组织结构情况的描述中，错误的是（)

A. 矩阵组织结构能充分利用人力资源

B. 项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识

C. 项目经理必须是职能部门领导，这样才能取得公司总经理对项目经理的信任

D. 矩阵组织结构能对客户的要求做出快速的反映。

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