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[单选题]

某社会服务机构的管理者发现有些员工不关心机构发展。为提高员工积极性，促进上下级的沟通，以下激励措施中，机构管理者应首选的是()。

A.轮换工作岗位

B.扩展工作内容

C.设计职位内容

D.促进员工参与决策

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发布时间：2022-12-04

更多“某社会服务机构的管理者发现有些员工不关心机构发展。为提高员工积极性，促进上下级的沟通，以下”相关的问题

第1题

管理者不关心员工的需求，其目标是以最低工资换取最大量的工人劳动，具有这种管理理念的管理模式是（)

A.剥削型模式

B.宽容型模式

C.合作型模式

D.独裁型模式

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第2题

重视眼前、短期结果，不关心人的经理是()

A.独断专行的管理者

B. 民主管理者

C. 官僚行政管理者

D. 理论管理者

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第3题

管理方格图中的1.1型管理方式也称作贫乏型管理，这种类型的管理者既不关心生产，也不关心人。()

管理方格图中的1.1型管理方式也称作贫乏型管理，这种类型的管理者既不关心生产，也不关心人。（)

A.正确

B.错误

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第4题

管理方格图中的9.1型管理方式，也称作任务型管理，这种类型的管理者只关心生产，不关心人。()

管理方格图中的9.1型管理方式，也称作任务型管理，这种类型的管理者只关心生产，不关心人。（)

A.错误

B.正确

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第5题

管理方格图中的1.1型管理方式也称作贫乏型管理，这种类型的管理者既不关心生产，也不关心人。()

管理方格图中的1.1型管理方式也称作贫乏型管理，这种类型的管理者既不关心生产，也不关心人。（)

A.错误

B.正确

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第6题

管理方格图中的9.1型管理方式，也称作任务型管理，这种类型的管理者只关心生产，不关心人。()

管理方格图中的9.1型管理方式，也称作任务型管理，这种类型的管理者只关心生产，不关心人。（)

A.正确

B.错误

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第7题

能为社会创造价值并能被组织所利用的体力和脑力的总和是（）

A.员工

B.管理者

C.财务人员

D.人力资源

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第8题

目光长远的企业财务管理者不应当把追求短期利润最大化作为最主要的财务目标，还应当兼顾社会利益、员工利益、

债权人利益、债务人利益、消费者利益和投资者利益。( )

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第9题

某厂长期生产一种保健食品“保春口服液”，在全国范围内很有知名度。产品的设计、开发一直由王教授负责，产品投入市场5年后，王教授发现配方有些问题，有不适宜人体健康的成分存在。为了消费者的健康，王教授多次建议老板停止生产并召回已投入市场的产品。但是老板为了利益对此事充耳不闻。王教授一气之下辞了职，并通过媒体向社会公布了其发现的事实，“保春口服液”立刻出现滞销。该厂认为王教授擅自发布这些信息，侵犯了其商业秘密，也构成了诋毁商誉行为，遂向法院提起诉讼。关于此事，下列说法正确的是()

A.“保春口服液”的配方属于商业秘密，虽然是由王教授开发，但其有保密义务

B.基于公共利益的考量，王教授的行为不构成侵犯商业秘密，反而是值得称道的行为

C.即使是基于公共利益，王教授的行为仍侵犯了某厂的商业秘密

D.尽管对某厂声誉造成了不好的影响，王教授的行为不构成诋毁商誉

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第10题

根据迈尔斯一布瑞格斯类型指标，如果两位管理者在探讨员工的问题解决模式，例如解决新出现的问题等

，管理者会讨论他们的()维度。

A．社会倾

B．资料收集

C．决策偏好

D．决策风格