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[主观题]

五力分析法的内容有哪些?

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第1题

小区排水系统有哪些管理内容。

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第2题

多发伤救治的过程中,应最优先评估的内容有哪些方面,次优先评估的方面有哪些?

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第3题

了解企业未来的战略可以采用的方法包括()。
了解企业未来的战略可以采用的方法包括()。

A、SWOT

B、五力竞争模型

C、PEST分析

D、内部环境分析

E、外部环境分析

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第4题

对现有管理人员的状况进行调查评价,记录各个管理人员的工作绩效、晋升的可能性和所需要的训练等内容,列出未来可能的管理人选,补充企业的职位空缺,这种人力资源供给预测的方法是()

A、档案资料分析法

B、技能清单法

C、管理人员接替图

D、马尔科夫分析法

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第5题

在结构化岗位分析法中,在不知道工作的有效行为是哪些的情况下,首先要进行主要工作活动的识别,找出关键事件后,再用关键事件技术进行分析,称为()

A、职位分析问卷法

B、关键事件技术法

C、扩展关键事件技术法

D、指导线导向岗位分析法

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第6题

创业者要认真调研分析创业环境,可采用()分析法来分析创业企业的优劣势、面临的机遇和威胁,以便有的放矢地去组建创业团队。

A.波士顿矩阵

B.五力模型

C.SWO

D.PEST

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第7题

销售控制的要点有以下哪些内容?()

A降低成本

B提高效率

C建立评估销售人员的标准

D记录销售人员的成果

E对成果加以评估比较

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第8题

在波特的五力模型中,竞争主要来自于新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应商的谈判能力、现有的竞争者以及()。

A.市场领军者的威胁

B.替代品的威胁

C.合作方的谈判能力

D.政府支持力度

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第9题

多元化的教学评价方法有()。

(A)个性分析法

(B) 自我评价法

(C)卷宗评价法

(D)同伴互评法

(E)成果展览法

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第10题

试述授予专利权的条件。 2.假冒他人专利的行为有哪些? 3.试述我国商标注册的原则。 4.侵犯注册
试述授予专利权的条件。 2.假冒他人专利的行为有哪些? 3.试述我国商标注册的原则。 4.侵犯注册

试述授予专利权的条件。 2.假冒他人专利的行为有哪些? 3.试述我国商标注册的原则。 4.侵犯注册商标专用权的表现有哪几种? 5.试述著作权的归属的内容。 6.我国是怎样保护著作权的?

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第11题

分析法是从被试者观察认识问题、分析处理问题、组织解决问题的能力和最后效果等方面来分析和评价一个人的能力水平,常用的方法有()。

A情景模拟法

B无领导小组讨论法

C公文处理模拟法

D专业技能测验法

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