管理部门在处理变革与稳定的关系时要使组织达到_______。A.调查反馈 B.流程执行小组 C.组织成
管理部门在处理变革与稳定的关系时要使组织达到_______。
A.调查反馈
B.流程执行小组
C.组织成效
D.不确定性
E.流程
F.流程再造
G.动态平衡
H.根本变革
管理部门在处理变革与稳定的关系时要使组织达到_______。
A.调查反馈
B.流程执行小组
C.组织成效
D.不确定性
E.流程
F.流程再造
G.动态平衡
H.根本变革
第4题
A.矩阵制的最大特点在于具有双道命令系统
B.子公司在法律和经济上均无独立性,不是独立的法人企业
C.直线制适合于那些经营规模大、生产经营业务多样、市场差异大的企业
D.直线职能制中的职能管理部门与业务部门的关系是一种领导关系,而非指导关系
第5题
A.无论国家、地方政府、团体机构,还是工商企业、公司组织,都可以发行债券。而股票只能由一部分股份制的公司和企业发行
B.债券是一种债权债务凭证,它表明发行人与持有人之间存在债务与债权的关系。而股票是一种所有权凭证,持股人享有参加经营管理的权利
C.债券一般在发行时都明确规定偿还期限,期满时,发行人必须偿还本金;而股票一经购买,投资人只能通过市场转让的方式收回资金
D.股价相对稳定,而债券价格的涨跌频繁并且幅度较大
第6题
A.“风平浪静”观假定组织所在的环境是相对稳定的,变革只是对组织平衡状态的一种打破。
B.“风平浪静”观把变革视为一种自然的状态。
C.按照“风平浪静”观,组织变革的过程可以看作是三个阶段:解冻、变革、重新冻结
D.按照“风平浪静”观,组织的现状被破坏以后,经过变革而建立起一种新的平衡状态