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[多选题]

由于第三方物流企业规模小,资源分散,服务功能单一,缺少必要的物流管理信息系统等原因,京东自建了物流体系,类似于戴尔的垂直模式,从上到下打通了整个供应链,对于它的自建物流体系,其优势和劣势分别在于()

A.优势-掌握对物流的控制力,自建物流品牌效应

B. 优势-SCM供应链管理,降低配送成本,加快资金回流

C. 劣势-初期投入成本太高

D. 劣势-自建物流系统未完善前,系统管理跟不上,专业化程度不高

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更多“由于第三方物流企业规模小,资源分散,服务功能单一,缺少必要的物流管理信息系统等原因,京东”相关的问题

第1题

由于第三方物流企业规模小,资源分散,服务功能单一,缺少必要的物流管理信息系统等原因,京东自建了物流体系,类似于戴尔的垂直模式,从上到下打通了整个供应链,对于它的自建物流体系,其优势和劣势分别在于()

A.劣势-自建物流系统未完善前,系统管理跟不上,专业化程度不高

B.劣势-初期投入成本太高

C.优势-掌握对物流的控制力,自建物流品牌效应

D.优势-SCM供应链管理,降低配送成本,加快资金回流

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第2题

由于三方物流企业规模小,资源分散,服务功能单一,缺少必要的物流管理信息系统等原因,京东自建了物流体系,类似于戴尔的垂直模式,从上到下打通了整个供应链,对于它的自建物流体系,其优势和劣势分别在于()。

A.优势——掌握对物流的控制力,自建物流品牌效应

B.优势——SCM供应链管理,降低配送成本,加快资金回流

C.劣势——初期投入成本太高

D.劣势——自建物流系统未完善前,系统管理跟不上,专业化程度不高

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第3题

第三方物流企业的经营效益是直接同货主企业的( )紧密联系在一起的。

A.物流流效率

B.物流服务水平

C.企业规模

D.企业信息化程度

E.物流系统效果

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第4题

物流外包的优势在于()

A.享受专业化服务的高效与便捷

B.降低成本

C.使自身有限的资源集中于核心业务

D.分散风险

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第5题

第三方物流:你的卖点在哪里 随着我国物流市场的不断扩张和物流日益成为企业的第三方利润源泉,越来越多的企

第三方物流:你的卖点在哪里

随着我国物流市场的不断扩张和物流日益成为企业的第三方利润源泉,越来越多的企业开始关注自身的物流成本和利润,与此同时,一种独立于生产和销售企业的专业组织形式已经形成,它就是第三方物流。它可以帮助客户获得诸如利润、价格、供应速度、服务、信息的准确性以及在新技术采用上的潜在优势。

帮企业省钱

第三方物流所挖掘的第三利润基本上都体现在用户身上,增加了用户的利润。用户可以从下列几个方面获得第三利润:

(1)规模采购获得优惠价格

用户自办物流时分别采购,由于批量小,因此价格没有多少优惠。第三方物流采购由于集零为整批量大,因此价格上享受一定的优惠,使商品售价降低,增加市场竞争力,不仅使消费者满意,也使企业获得可观的利润。同时降低用户管理费用。由于第三方物流集中采购后,避免了用户采购人员满天飞以及回扣等不良问题的发生,降低用户管理费用50%左右。而且由于第三方物流与供应商建立了稳定的供应关系,能够保证产品质量,杜绝假冒伪劣产品的发生。

(2)运输实行混载化降低运杂费用

运杂费用占总物流费用的50%~70%,节约运杂费用对节约物流费用具有十分重要的意义。第三方物流由于为众多的生产厂家和销售企业服务,因此运量大,而且轻重商品均有,无论用铁路或用水路运输,均可按一个流向合装,而且实行轻重配装,提高利用率,同时根据计划和信息技术,船舶可以安排回头货。通过上述一系列措施,加快了产品流通速度,节约了运杂费用,仅铁路合装整车运输每吨产品即可节约运杂费60%~80%。总之,通过第三方物流运输可获得可观的节约利润,同时也避免了都市交叉和重复运输。

(3)实行规模加工节约原材料消耗

不少生产企业自行加工时,材料利用率仅达到60%左右,给企业造成极大的浪费,由第三方物流配送中心统一加工后,实行套裁的方法,边角余料都能利用起来,大大降低了材料成本,收到规模效益。

为成本减负

企业考虑把物流业务运作外包给第三方物流的一大驱动力就是降低成本。因为企业可以将物流业务外包给第三方物流公司,以支付服务费用的形式获得服务,而不需要自己内部维持运输设备、仓库等物流基础设施和人员来满足这些需求,从而使公司的固定成本转化为可变成本,其影响对于那些业务量呈现季节性变化的公司更加明显。

由于拥有强大的购买力和货物配载能力,一家第三方物流公司可以通过自身广泛的结点网络实施共同配送,或者可以从运输公司或者其他物流服务商那里得到比他的客户更为低廉的运输报价,可以从运输商那里大批量购买运输能力,然后集中配载不同客户的货物,大幅度地降低单位运输成本。

帮助企业提高顾客服务水平和质量是第三方物流所追求的根本目标。

企业利用第三方物流企业信息网络和结点网络,能够加快对顾客订货的反应能力,加快订单处理,缩短从订货到交货的时间,进行门对门运输,实现快速交付,提高顾客满意度。

第三方物流通过其先进的信息和通信技术可加强对在途货物的监控,及时发现、处理配送过程中的意外事故,保证订货及时、安全送达目的地,尽可能实现对顾客的承诺。产品的售后服务、送货上门、退货处理、废品回收等也可由第三方物流企业来完成,保证企业为顾客提供稳定、可靠的高水平服务。

结合案例,请回答以下问题:

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第6题

由传统企业向第三方物流转变或者扩张的最基本的动因是()。

A.扩大企业规模

B.追求利润

C.开发新的业务领域

D.满足客户的多样化需求

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第7题

“是一个供应链集成商,他调集和管理组织自己的以及具有互补性的服务提供商的资源、能力和技术,以提供一个综合的供应链解决方案”,这段话描述的是()

A、第一方物流

B、第二方物流

C、第三方物流

D、第四方物流

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第8题

第三方物流公司和典型的运输或其它供应链服务公司的关键区别在于()。

A、提供的服务为设计、实施和运作一个公司的整个分销和物流系统

B、整合各种资源

C、最大附加值是基于提供低成本的一般性服务

D、最大附加值是基于信息和知识

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第9题

企业物流外包的驱动力是____A要把资源集中在企业的核心竞争力上,以便获取最大的投资回报B事实

企业物流外包的驱动力是____

A要把资源集中在企业的核心竞争力上,以便获取最大的投资回报

B事实证明,企业单靠自己的力量降低物流费用存在很大的困难

C第三方物流能够提供专业的物流服务

D物流通常被大多数的制造企业和分销企业视为他们的核心能力

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第10题

关于“第四方物流”,以下说法正确的有()。

A.第四方物流正日益成为一种帮助企业实现持续运作成本降低和提高效益的力量

B.它对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源能力和技术进行整合和管理,提供一套供应链的集成商

C.第四方物流供应商是一个供应链的集成商

D.在物流服务行业,第四方物流应该与第三方物流互补合作,达到物流成本的最小化

E.它依靠企业内最优秀的第三方物流流供应商、技术供应商、管理咨询顾问和其他增值服务商,为客户提供独特的和广泛的供应链解决方案

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第11题

要满足全球化或区域化的物流服务,企业规模必须扩大,形成规模效益。()
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